Die Preiserhöhungen, die den Amerikanern mehr Alarm verursachen sollten
Die Amerikaner sind vorsichtig mit der Inflation, die die Preise alltäglicher Gegenstände wie Eier und Benzin beobachtet haben. Ein weniger kennzeichnender Aufwand sollte zu größerem Alarm führen: steigende Prämien für die Krankenversicherung. Sie sind seit Jahren nach oben und steigen jetzt schneller als je zuvor.
Bedenken Sie, dass von 2000 bis 2020 die Eierpreise zwischen knapp 1 und etwa 3 US -Dollar pro Dutzend schwankten. Sie erreichten im März 6,23 US -Dollar, fielen dann im Juni auf 3,78 USD. Die durchschnittlichen Gaspreise, nachdem sie seit mehr als einem Jahrzehnt im Jahr 2005 zwischen 2 und 4 US -Dollar pro Gallone aufgewendet wurden, erreichte im Jahr 2005 einen Höhepunkt von 4,93 USD im Jahr 2022 und kehrte kürzlich auf etwas mehr als 3 US -Dollar zurück.
In der Zwischenzeit haben die Krankenversicherungsprämien für Menschen mit Arbeitgebern mehr als vervierfacht. Allein von 2023 bis 2024 stiegen sie sowohl für Einzelpersonen als auch für die Familienabdeckung um mehr als 6% – ein steilerer Anstieg als der der Löhne und die Gesamtinflation.
Für viele Menschen, die die Art von Versicherungsplänen haben, die durch das Affordable Care Act erstellt wurden (weil sie für kleine Unternehmen arbeiten oder sich selbst versichern), sind die Tarife wahrscheinlich noch drastisch gestiegen. In diesem Markt untersuchen die staatlichen Aufsichtsbehörden die vorgeschlagenen Zinserhöhungen der Versicherer, jedoch nur, wenn sie 15%überschreiten.
Und die Situation wird sich verschlechtert: Für 2026 haben die Versicherer der ACA-Marktplätze auf Augenhöhe neue Preise vorgeschlagen: In New York hat UnitedHealthCare einen Anstieg um 66,4% vorgeschlagen. HMO Colorado hat in diesem Zustand um einen durchschnittlichen Anstieg von mehr als 33% gebeten. In Washington beträgt der durchschnittliche Anstieg aller Versicherer 21,2%und in Rhode Island 23,7%.
Laut Business Group on Health, einem Konsortium der großen Arbeitgeber, „haben die tatsächlichen Kosten für die Gesundheitsversorgung seit 2017 kumulative 50% gestiegen.“ In einer separaten Umfrage, die im Jahr 2021 veröffentlicht wurde, gaben 87% der Unternehmen an, dass in den nächsten fünf bis zehn Jahren die Kosten für die Bereitstellung der Krankenversicherung für ihre Arbeitnehmer „nicht nachhaltig“ werden würden.
Und Versicherer auf dem ACA -Markt erhöhen laut einer neuen Analyse im nächsten Jahr durchschnittlich 20%. Stellen Sie sich vor, die Miete oder Hypothekenzahlungen der Amerikaner der Amerikaner sollten plötzlich um diesen Betrag steigen.
Die theoretisch Versicherungsaufsichtsbehörden könnten verlangen, dass diese vorgeschlagenen Zinssätze gesenkt werden – und dies geschieht oft. Einige Staaten sind jedoch in dieser Hinsicht aktiver als andere. Und alle sind vorsichtig, dass zu viele regulatorische Eingriffe Versicherer von ihren Märkten steuern könnten.
Versicherer geben viele Erklärungen für ihre Berechnungen an, von denen einige mit den jüngsten Maßnahmen des Kongresses und des Präsidenten Donald Trump verbunden sind. Neue Zölle auf amerikanische Handelspartner werden beispielsweise die Kosten für Drogen und medizinische Versorgung erhöhen.
In der Zwischenzeit werden viele Menschen, die Ende dieses Jahres in die GOP-Haushaltsbudgetentnahme in die GOP-Haushaltsrechnung einbezogen werden, zusammen mit dem Ablauf einiger Prämiensubventionen zwischen Biden-Ära veranlassen, ihre Krankenversicherung zu verlieren. Es wird erwartet, dass etwa 16 Millionen Amerikaner im Jahr 2034 nicht versichert werden, in vielen Fällen, weil die Versicherung unerschwinglich wird.
Da die meisten dieser Menschen wahrscheinlich jung und/oder gesund sind, wird der „Risikopool“ der verbleibenden Versicherten älter und kranker – und daher teurer zu bedecken.
„Letztendlich glauben wir, dass der ACA-Markt im nächsten Jahr wahrscheinlich kleiner und höher und höher sein wird“, schrieb Janey Kiryluik, Vizepräsidentin für Corporate Communications for Elevance Health (früher bekannt als Anthem), in einer E-Mail. Sie fügte hinzu: „Unsere Position spiegelt frühe disziplinierte Aktionen wider.“
Denken Sie daran, dass die meisten Versicherer in den Vereinigten Staaten öffentliche, gemeinnützige Unternehmen sind. Als solche neigen sie dazu, im Interesse ihrer Aktionäre zu handeln, nicht im Gesundheitswesen, deren Gesundheitsversorgung sie abdecken.
Große Arbeitgeber, die ihre eigenen Gesundheitspläne verwalten, können möglicherweise bessere Angebote für ihre Arbeitnehmer aushandeln. Aber kleinere Unternehmen müssen größtenteils akzeptieren, was angeboten wird.
Prämien sind nicht der einzige Teil der Krankenversicherung, der teurer wird. Selbstbehalte-das Geld, das die Begünstigten aus eigener Tasche ausgeben müssen, bevor die Versicherung einsetzt-steigen ebenfalls. Der durchschnittliche Selbstbehalt für einen Standard-ACA-Silberplan im Jahr 2025 betrug fast 5.000 US-Dollar, ungefähr das Doppelte, was es 2014 war. (Für diejenigen mit Arbeitgebernversicherungen beträgt die durchschnittliche Anzahl knapp 2.000 US-Dollar.)
Einige Staaten versuchen, das Blatt einzudämmen, indem sie eine staatliche „öffentliche Option“ anbieten, einen grundlegenden erschwinglichen Versicherungsplan, den Patienten auswählen können. Sie haben jedoch Probleme, weil eine niedrigere Zahlungsrate für Arbeitnehmer im Allgemeinen weniger teilnehmende Anbieter und einen verringerten Zugang zur Pflege bedeutet.
Wenn die Wähler dem Preis der Krankenversicherung genauso viel Aufmerksamkeit schenken wie die Kosten von Gas und Eiern, würden gewählte Beamte mit mehr Maßnahmen reagieren.
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