Beschaffung On-Demand feiert Meilenstein mit 500. transplantiertem Organ

Das 500. transplantierte Organ von On-Demand, das heute bekannt gegeben wird, ist ein Symbol für die Lücken und Ineffizienzen des aktuellen Transplantationssystems, das das Unternehmen für Organrückgewinnung, Technologie und Logistik regelmäßig lösen kann.

Der Fall mit der Transplantation des 500. Organ unterstreicht den Ruf der Qualitätsarbeit, effiziente Logistik und schnelle Turnaround -Zeiten, die für ihren Erfolg ein wesentlicher Bestandteil haben. Mit weniger als fünf Stunden, um bilaterale Lungen wiederzugewinnen, und sich mit seinem einzigartigen Wiederherstellungsteam -Netzwerk um einen Chirurgen entfernt haben, um sieben Meilen vom Spenderkrankenhaus entfernt zu entfernen. Bald darauf waren die Lungen auf einem 700-Meilen-Flug und wurden in einen Empfänger umgepflanzt.

Innerhalb eines Tages nach der Transplantation atmete der Empfänger der Gabe neuer Lungen von selbst und konnte nach Hause kommen, um innerhalb weniger Wochen weiter zu heilen.

Dieser Fall stellt ein neues Paradigma in der Organwiederherstellung dar, das von der Beschaffung erstellt und repliziert wurde. Der Meilenstein im November 2024 kommt zu einem günstigen Zeitpunkt: Das nationale Organspendensystem wird bis 2026 in der historischen Modernisierung unterzogen, um das Ziel von 60.000 Transplantationen zu erreichen.

Es ist ein bedeutender Meilenstein für die in New York ansässige Public Benefit Corporation, die von zwei innovativen Transplantationschirurgen gegründet wurde.

Mitbegründer und CEO von Dr. Zachary Kon ist am bekanntesten als der Chirurg, der zum Zweck der Organspende zum Zweck der Organspende im US-Mitbegründer und Chief Medical Officer, Dr. Bartley Griffith das Feld der Xenotransplantation. Die Mission des Unternehmens ist es, die Qualität und Menge der zur Transplantation zur Verfügung stehenden Organe zu erhöhen.

Diese 500 Transplantationen sprengen auf der unannehmbar langen Orgelwarteliste, dies jedoch auf eine Weise, die niemand ausprobiert hat. Der erste Schritt in einer Organtransplantation besteht darin, das Organ vom Spender zurückzugewinnen. Dieser Schritt ist kritisch, wurde aber historisch unterbewertet und unterresselt. „

Dr. Zachary Kon, Mitbegründer, CEO, On-Demand

Seit seiner Einführung hat sich Procure schnell um die landesweite Transplantation der Transplantation ausgeweitet. Das Wiederherstellungsteam besteht aus lokal disperter Abdominal- und Thoraxchirurgen in 24 Bundesstaaten sowie zertifizierten klinischen Perfusionisten, Erstassistenten und anderen Anmeldeinformationen, die sich bemühen, die Gemeinschaft zu verbessern, indem sie den Wiederherstellungsprozess wie nie zuvor professionalisieren.

Das Erreichen des Meilensteins ist auch auf das sorgfältige operative Personal von Beschaffung zurückzuführen, das den Wiederherstellungsprozess sowie das flexible Modell des Unternehmens erhöht. Das Modell ermöglicht es einem Transplantationszentrum oder einer Organbeschaffungsorganisation, variable Lücken in der Wiederherstellung, Lieferungen, Transport- oder Technologien zu decken, indem sie die Beschaffung auffordern, alle Komponenten jeder Wiederherstellungsmission auszuführen – oder nur eine Komponente, in der sie Unterstützung benötigen. Dieses umfassende Angebot, das auf maßgeschneiderte Weise eingesetzt wurde, hat es sich ermöglicht, dass sich die Beschaffung über 5 Millionen US -Dollar für seine Kunden sparen.

Diese fünfhundert transplantierten Organe sind das Ergebnis vieler mehr Wiederherstellungsmissionen, da nicht jede Mission dazu führt, dass ein Organ transplantiert wird. Es ist jedoch wichtig, dass jede Mission so effizient wie möglich in hochwertiger Weise auftritt. Die Bewertung von mehr Organen führt dazu, dass mehr Organe für die Transplantation zur Verfügung gestellt werden. Einige Beispiele für Beschaffungsmissionen, die im vergangenen Jahr zu erfolgreichen Organtransplantationen geführt haben, sind:

1. Zu weit entfernt existiert nicht. Die Lungen mussten von einem Spender in Verankerung zu einem Empfänger in Boston gelangen. Aber ohne Erholungschirurgen stellte ein Beschaffungschirurgen einen 5,5-stündigen Direktflug von Los Angeles ab, führte die 2 Uhr morgens Operation durch und die Lungen waren um 7 Uhr morgens auf dem Weg nach Boston. Wäre der Beschaffungschirurgen nicht verfügbar gewesen, wären die gesunden Lungen verschwendet worden.
2. Kein Organ ist zu klein, keine Aufgabe zu groß. Ein in New York ansässiger Procure Thoracic Chirurg trat in einem tragischen Fall eine schwierige Erholung ein und führte sie durch. Ein Herz von einem <4 kg. Baby. Der Beschaffungschirurgen hat nicht nur das Herz in Walnussgröße wiedererlangt, sondern auch den Bauchchirurgen bei der Wiederherstellung der winzigen Nieren unterstützt. Die Zusammenarbeit in den oder sicherstellten, dass mindestens zwei pädiatrische Patienten lebensrettende Organe erhalten und dass die Geschenke der Spenderfamilie maximiert wurden.
3. Flexibilität zum Abdecken von Lücken. Procure bringt Chirurgen, um Personallücken zu decken, um sicherzustellen, dass Organe auch dann wiederhergestellt werden, wenn kein Personalchirurgen verfügbar sind. Kürzlich haben sich die Reposition von Chirurgen in den Bereich einer Organbeschaffungsorganisation (OPO) (OPO) für die Beurlung von Mitarbeitern (OPO) abgeben. Beschaffungschirurgen haben 24 Nieren, 5 Leber und 2 Bauchspeicheldrüsen geborgen, die weiter verpflanzt wurden.
4. Nick der Zeit auf dem mittleren Platz einnehmen. Einer der westküstenbasierten Bauchchirurgen von Procure wurde benötigt, um ein Paar Nieren wiederherzustellen. Mit minimaler Ablaufzeit konnte das Koordinationsteam von Procure einen kommerziellen Flug buchen, um das Team schnell dorthin zu bringen, beide Nieren zu erholen – und den Kunden über 10.000 US -Dollar zu retten.
5. Kapazität für mehr Transplantationen schaffen. Mit der Aufnahme von Procure On-Demand, die seine Erholungen durchführen, konnte ein wachsendes Herztransplantationsprogramm sein Volumen gegenüber dem letzten Jahr fast verdreifachen und mehr Patienten auf der Warteliste helfen.

Der Mitbegründer und CMO von Procure, Dr. Bartley Griffith, kommt zu dem Schluss: „Procure baut ein riesiges, regionales Netzwerk vertrauenswürdiger, hochkarätiger Chirurgen und andere Recovery-Fachkräfte auf und sorgt dafür Wenn das Team dem Spender geografisch näher kommt und einen neuen Ansatz für Transport und Logistik einführt, der übermäßige Kosten und Ineffizienzen beseitigt, machen wir Fortschritte in Richtung unseres Ziels, die Abfälle und den Unprofessionalismus, die unser Feld planen, erheblich zu beeinflussen. „

Quellen: