Procurement On-Demand празнува крайъгълен камък с 500-ия трансплантиран орган

Procurement On-Demand празнува крайъгълен камък с 500-ия трансплантиран орган

500-ият трансплантиран орган на On-Demand, обявен днес, е емблематичен за пропуските и неефективността на текущата система за трансплантация, която компанията за възстановяване на органи, технология и логистика редовно може да адресира.

Случаят с 500-ата трансплантация на органи подчертава репутацията на качествена работа, ефективна логистика и бързи срокове за изпълнение, които са съществена част от техния успех. С по-малко от пет часа за възстановяване на двустранни бели дробове и хирург, разположен на седем мили от болницата за донори с нейната уникална мрежа от екипи за възстановяване. Скоро белите дробове бяха на полет от 700 мили и бяха трансплантирани в реципиент.

В рамките на един ден след трансплантацията реципиентът на нови бели дробове дишаше сам и успя да се прибере у дома, за да продължи лечението в рамките на няколко седмици.

Този случай представлява нова парадигма във възстановяването на органи, създадена и възпроизведена чрез доставяне. Важен момент през ноември 2024 г. идва в подходящ момент: националната система за донорство на органи ще претърпи историческа модернизация до 2026 г., за да постигне целта от 60 000 трансплантации.

Това е важен крайъгълен камък за базираната в Ню Йорк Public Benefit Corporation, основана от двама иновативни трансплантационни хирурзи.

Съосновател и главен изпълнителен директор на д-р Закари Кон е най-известен като хирург, работил за целите на донорството на органи в САЩ Съосновател и главен медицински директор д-р Бартли Грифит в областта на ксенотрансплантацията. Мисията на компанията е да повиши качеството и количеството на наличните органи за трансплантация.

Тези 500 трансплантации нарушават неприемливо дългия списък на чакащи органи, но го правят по начин, който никой не е опитвал. Първата стъпка в трансплантацията на орган е възстановяването на органа от донора. Тази стъпка е критична, но исторически е била подценявана и недостатъчно обслужвана. “

Д-р Закари Кон, съосновател, главен изпълнителен директор, On-Demand

От стартирането си Procure бързо се разшири, за да включва трансплантационни операции в цялата страна. Екипът за възстановяване включва локално разпределени коремни и гръдни хирурзи в 24 щата, както и сертифицирани клинични специалисти по перфузия, първи асистенти и други пълномощия, които се стремят да подобрят общността чрез професионализиране на процеса на възстановяване както никога досега.

Постигането на крайъгълния камък се дължи и на усърдния оперативен персонал на Procurement, който подобрява процеса на възстановяване, както и на гъвкавия модел на компанията. Моделът позволява на център за трансплантация или организация за доставяне на органи да се справят с различни пропуски във възстановяването, доставките, транспорта или технологията, като поискат доставка за изпълнение на всички компоненти на всяка мисия за възстановяване - или само един компонент, в който се нуждаят от подкрепа. Това всеобхватно предложение, разгърнато по персонализиран начин, позволи на Procurement да спести над $5 милиона за своите клиенти.

Тези петстотин трансплантирани органа са резултат от много повече мисии за възстановяване, тъй като не всяка мисия води до трансплантация на орган. Въпреки това е важно всяка мисия да се извършва възможно най-ефективно по висококачествен начин. Оценяването на повече органи води до предоставяне на повече органи за трансплантация. Някои примери за мисии за снабдяване, които са довели до успешни трансплантации на органи през изминалата година, включват:

1. Zu weit entfernt existiert nicht. Die Lungen mussten von einem Spender in Verankerung zu einem Empfänger in Boston gelangen. Aber ohne Erholungschirurgen stellte ein Beschaffungschirurgen einen 5,5-stündigen Direktflug von Los Angeles ab, führte die 2 Uhr morgens Operation durch und die Lungen waren um 7 Uhr morgens auf dem Weg nach Boston. Wäre der Beschaffungschirurgen nicht verfügbar gewesen, wären die gesunden Lungen verschwendet worden.
2. Kein Organ ist zu klein, keine Aufgabe zu groß. Ein in New York ansässiger Procure Thoracic Chirurg trat in einem tragischen Fall eine schwierige Erholung ein und führte sie durch. Ein Herz von einem <4 kg. Baby. Der Beschaffungschirurgen hat nicht nur das Herz in Walnussgröße wiedererlangt, sondern auch den Bauchchirurgen bei der Wiederherstellung der winzigen Nieren unterstützt. Die Zusammenarbeit in den oder sicherstellten, dass mindestens zwei pädiatrische Patienten lebensrettende Organe erhalten und dass die Geschenke der Spenderfamilie maximiert wurden.
3. Flexibilität zum Abdecken von Lücken. Procure bringt Chirurgen, um Personallücken zu decken, um sicherzustellen, dass Organe auch dann wiederhergestellt werden, wenn kein Personalchirurgen verfügbar sind. Kürzlich haben sich die Reposition von Chirurgen in den Bereich einer Organbeschaffungsorganisation (OPO) (OPO) für die Beurlung von Mitarbeitern (OPO) abgeben. Beschaffungschirurgen haben 24 Nieren, 5 Leber und 2 Bauchspeicheldrüsen geborgen, die weiter verpflanzt wurden.
4. Nick der Zeit auf dem mittleren Platz einnehmen. Einer der westküstenbasierten Bauchchirurgen von Procure wurde benötigt, um ein Paar Nieren wiederherzustellen. Mit minimaler Ablaufzeit konnte das Koordinationsteam von Procure einen kommerziellen Flug buchen, um das Team schnell dorthin zu bringen, beide Nieren zu erholen – und den Kunden über 10.000 US -Dollar zu retten.
5. Kapazität für mehr Transplantationen schaffen. Mit der Aufnahme von Procure On-Demand, die seine Erholungen durchführen, konnte ein wachsendes Herztransplantationsprogramm sein Volumen gegenüber dem letzten Jahr fast verdreifachen und mehr Patienten auf der Warteliste helfen.

Съоснователят и CMO на Procure, д-р Бартли Грифит, заключава: „Procure изгражда обширна регионална мрежа от доверени, висококачествени хирурзи и други професионалисти по възстановяване и гарантира, че екипът се доближава географски до донора и въвежда нов подход към транспорта и логистиката, който елиминира прекомерните разходи и неефективността, ние напредваме към нашата цел да окажем значително въздействие върху отпадъците и непрофесионализъм, който измъчва нашата област.“

източници: