Procurement On-Demand celebra un hito con el órgano trasplantado número 500

Procurement On-Demand celebra un hito con el órgano trasplantado número 500

El órgano trasplantado número 500 de On-Demand, anunciado hoy, es emblemático de las deficiencias e ineficiencias del actual sistema de trasplantes que la empresa de recuperación, tecnología y logística de órganos puede abordar periódicamente.

El caso del trasplante de órgano número 500 subraya la reputación de trabajo de calidad, logística eficiente y tiempos de respuesta rápidos, que son una parte esencial de su éxito. Con menos de cinco horas para recuperar los pulmones bilaterales y un cirujano ubicado a siete millas del hospital del donante con su red única de equipos de recuperación. Pronto los pulmones se encontraban en un vuelo de 700 millas y fueron trasplantados a un receptor.

Un día después del trasplante, el receptor de los nuevos pulmones respiraba por sí solo y pudo regresar a casa para continuar curándose en unas pocas semanas.

Este caso representa un nuevo paradigma en la recuperación de órganos creado y replicado mediante obtención. El hito de noviembre de 2024 llega en un momento oportuno: el sistema nacional de donación de órganos sufrirá una modernización histórica de aquí a 2026 para alcanzar la meta de 60.000 trasplantes.

Es un hito importante para Public Benefit Corporation, con sede en Nueva York, fundada por dos innovadores cirujanos de trasplantes.

El cofundador y director ejecutivo de Dr. Zachary Kon es mejor conocido como el cirujano que trabajó con el fin de donar órganos en los EE. UU. El cofundador y director médico, Dr. Bartley Griffith, en el campo de los xenotrasplantes. La misión de la empresa es aumentar la calidad y cantidad de órganos disponibles para trasplante.

Estos 500 trasplantes rompen la inaceptablemente larga lista de espera de órganos, pero lo hacen de una manera que nadie ha intentado. El primer paso en un trasplante de órgano es recuperar el órgano del donante. Este paso es fundamental, pero históricamente ha sido infravalorado y desatendido. “

Dr. Zachary Kon, cofundador, director ejecutivo, On-Demand

Desde su lanzamiento, Procure se ha expandido rápidamente para incluir operaciones de trasplante en todo el país. El equipo de recuperación incluye cirujanos abdominales y torácicos distribuidos localmente en 24 estados, así como perfusionistas clínicos certificados, primeros asistentes y otras credenciales que se esfuerzan por mejorar la comunidad profesionalizando el proceso de recuperación como nunca antes.

El logro de este hito también se debe a que el diligente personal operativo de Procurement mejoró el proceso de recuperación, así como al modelo flexible de la empresa. El modelo permite que un centro de trasplantes u organización de obtención de órganos aborde brechas variables en recuperación, suministros, transporte o tecnología solicitando adquisiciones para ejecutar todos los componentes de cualquier misión de recuperación, o solo un componente en el que necesitan apoyo. Esta oferta integral, implementada de manera personalizada, ha permitido a Procurement ahorrar más de $5 millones para sus clientes.

Estos quinientos órganos trasplantados son el resultado de muchas más misiones de recuperación, ya que no todas las misiones resultan en el trasplante de un órgano. Sin embargo, es importante que cada misión se realice de la manera más eficiente posible y con alta calidad. La evaluación de más órganos da como resultado que haya más órganos disponibles para trasplantes. Algunos ejemplos de misiones de adquisición que han resultado en trasplantes de órganos exitosos el año pasado incluyen:

1. Zu weit entfernt existiert nicht. Die Lungen mussten von einem Spender in Verankerung zu einem Empfänger in Boston gelangen. Aber ohne Erholungschirurgen stellte ein Beschaffungschirurgen einen 5,5-stündigen Direktflug von Los Angeles ab, führte die 2 Uhr morgens Operation durch und die Lungen waren um 7 Uhr morgens auf dem Weg nach Boston. Wäre der Beschaffungschirurgen nicht verfügbar gewesen, wären die gesunden Lungen verschwendet worden.
2. Kein Organ ist zu klein, keine Aufgabe zu groß. Ein in New York ansässiger Procure Thoracic Chirurg trat in einem tragischen Fall eine schwierige Erholung ein und führte sie durch. Ein Herz von einem <4 kg. Baby. Der Beschaffungschirurgen hat nicht nur das Herz in Walnussgröße wiedererlangt, sondern auch den Bauchchirurgen bei der Wiederherstellung der winzigen Nieren unterstützt. Die Zusammenarbeit in den oder sicherstellten, dass mindestens zwei pädiatrische Patienten lebensrettende Organe erhalten und dass die Geschenke der Spenderfamilie maximiert wurden.
3. Flexibilität zum Abdecken von Lücken. Procure bringt Chirurgen, um Personallücken zu decken, um sicherzustellen, dass Organe auch dann wiederhergestellt werden, wenn kein Personalchirurgen verfügbar sind. Kürzlich haben sich die Reposition von Chirurgen in den Bereich einer Organbeschaffungsorganisation (OPO) (OPO) für die Beurlung von Mitarbeitern (OPO) abgeben. Beschaffungschirurgen haben 24 Nieren, 5 Leber und 2 Bauchspeicheldrüsen geborgen, die weiter verpflanzt wurden.
4. Nick der Zeit auf dem mittleren Platz einnehmen. Einer der westküstenbasierten Bauchchirurgen von Procure wurde benötigt, um ein Paar Nieren wiederherzustellen. Mit minimaler Ablaufzeit konnte das Koordinationsteam von Procure einen kommerziellen Flug buchen, um das Team schnell dorthin zu bringen, beide Nieren zu erholen – und den Kunden über 10.000 US -Dollar zu retten.
5. Kapazität für mehr Transplantationen schaffen. Mit der Aufnahme von Procure On-Demand, die seine Erholungen durchführen, konnte ein wachsendes Herztransplantationsprogramm sein Volumen gegenüber dem letzten Jahr fast verdreifachen und mehr Patienten auf der Warteliste helfen.

El cofundador y CMO de Procure, el Dr. Bartley Griffith, concluye: "Procure está construyendo una vasta red regional de cirujanos confiables y de alta calidad y otros profesionales de recuperación y garantiza que el equipo se acerque geográficamente al donante e introduzca un nuevo enfoque de transporte y logística que elimine costos excesivos e ineficiencias; estamos avanzando hacia nuestro objetivo de lograr un impacto significativo en el desperdicio y la falta de profesionalismo que plagan nuestro campo".

Fuentes: