Procurement On-Demand viert mijlpaal met 500ste getransplanteerde orgaan

Procurement On-Demand viert mijlpaal met 500ste getransplanteerde orgaan

Het 500ste getransplanteerde orgaan van On-Demand, dat vandaag werd aangekondigd, is emblematisch voor de lacunes en inefficiënties van het huidige transplantatiesysteem dat het bedrijf voor orgaanherstel, technologie en logistiek regelmatig weet aan te pakken.

Het geval van de 500e orgaantransplantatie onderstreept de reputatie van kwaliteitswerk, efficiënte logistiek en snelle doorlooptijden, die een essentieel onderdeel zijn van hun succes. Met minder dan vijf uur om bilaterale longen te herstellen en een chirurg op 11 kilometer afstand van het donorziekenhuis met zijn unieke herstelteamnetwerk. Al snel bevonden de longen zich op een vlucht van 1100 kilometer en werden ze in een ontvanger getransplanteerd.

Binnen een dag na de transplantatie ademde de ontvanger van de nieuwe longen zelfstandig en kon binnen een paar weken naar huis komen om de genezing voort te zetten.

Deze casus vertegenwoordigt een nieuw paradigma in orgaanherstel, gecreëerd en gerepliceerd door aanbesteding. De mijlpaal van november 2024 komt op een geschikt moment: het nationale orgaandonatiesysteem zal in 2026 een historische modernisering ondergaan om het doel van 60.000 transplantaties te bereiken.

Het is een belangrijke mijlpaal voor de in New York gevestigde Public Benefit Corporation, opgericht door twee innovatieve transplantatiechirurgen.

Medeoprichter en CEO van Dr. Zachary Kon is vooral bekend als de chirurg die in de VS werkte voor orgaandonatie. Medeoprichter en Chief Medical Officer, Dr. Bartley Griffith op het gebied van xenotransplantatie. De missie van het bedrijf is het verhogen van de kwaliteit en kwantiteit van de organen die beschikbaar zijn voor transplantatie.

Deze 500 transplantaties doorbreken de onaanvaardbaar lange wachtlijst voor organen, maar doen dit op een manier die nog niemand heeft geprobeerd. De eerste stap bij een orgaantransplantatie is het terughalen van het orgaan van de donor. Deze stap is van cruciaal belang, maar is historisch gezien ondergewaardeerd en te weinig gediend. “

Dr. Zachary Kon, medeoprichter, CEO, on-demand

Sinds de lancering is Procure snel uitgebreid met landelijke transplantatieoperaties. Het herstelteam bestaat uit lokaal verspreide buik- en borstchirurgen in 24 staten, evenals gecertificeerde klinische perfusionisten, eerste assistenten en andere referenties die ernaar streven de gemeenschap te verbeteren door het herstelproces als nooit tevoren te professionaliseren.

Het bereiken van deze mijlpaal is ook te danken aan het toegewijde operationele personeel van Procurement dat het herstelproces verbetert, evenals aan het flexibele model van het bedrijf. Met het model kan een transplantatiecentrum of organisatie voor de aanschaf van organen variabele hiaten in het herstel, de bevoorrading, het transport of de technologie aanpakken door de aanbesteding te vragen alle onderdelen van een herstelmissie uit te voeren – of slechts één onderdeel waarbij ondersteuning nodig is. Dankzij dit uitgebreide aanbod, dat op maat wordt ingezet, heeft Procurement zijn klanten ruim $ 5 miljoen kunnen besparen.

Deze vijfhonderd getransplanteerde organen zijn het resultaat van nog veel meer herstelmissies, omdat niet elke missie resulteert in de transplantatie van een orgaan. Het is echter belangrijk dat elke missie zo efficiënt mogelijk en op een hoogwaardige manier plaatsvindt. Door meer organen te evalueren, komen er meer organen beschikbaar voor transplantatie. Enkele voorbeelden van inkoopmissies die het afgelopen jaar hebben geresulteerd in succesvolle orgaantransplantaties zijn:

1. Zu weit entfernt existiert nicht. Die Lungen mussten von einem Spender in Verankerung zu einem Empfänger in Boston gelangen. Aber ohne Erholungschirurgen stellte ein Beschaffungschirurgen einen 5,5-stündigen Direktflug von Los Angeles ab, führte die 2 Uhr morgens Operation durch und die Lungen waren um 7 Uhr morgens auf dem Weg nach Boston. Wäre der Beschaffungschirurgen nicht verfügbar gewesen, wären die gesunden Lungen verschwendet worden.
2. Kein Organ ist zu klein, keine Aufgabe zu groß. Ein in New York ansässiger Procure Thoracic Chirurg trat in einem tragischen Fall eine schwierige Erholung ein und führte sie durch. Ein Herz von einem <4 kg. Baby. Der Beschaffungschirurgen hat nicht nur das Herz in Walnussgröße wiedererlangt, sondern auch den Bauchchirurgen bei der Wiederherstellung der winzigen Nieren unterstützt. Die Zusammenarbeit in den oder sicherstellten, dass mindestens zwei pädiatrische Patienten lebensrettende Organe erhalten und dass die Geschenke der Spenderfamilie maximiert wurden.
3. Flexibilität zum Abdecken von Lücken. Procure bringt Chirurgen, um Personallücken zu decken, um sicherzustellen, dass Organe auch dann wiederhergestellt werden, wenn kein Personalchirurgen verfügbar sind. Kürzlich haben sich die Reposition von Chirurgen in den Bereich einer Organbeschaffungsorganisation (OPO) (OPO) für die Beurlung von Mitarbeitern (OPO) abgeben. Beschaffungschirurgen haben 24 Nieren, 5 Leber und 2 Bauchspeicheldrüsen geborgen, die weiter verpflanzt wurden.
4. Nick der Zeit auf dem mittleren Platz einnehmen. Einer der westküstenbasierten Bauchchirurgen von Procure wurde benötigt, um ein Paar Nieren wiederherzustellen. Mit minimaler Ablaufzeit konnte das Koordinationsteam von Procure einen kommerziellen Flug buchen, um das Team schnell dorthin zu bringen, beide Nieren zu erholen – und den Kunden über 10.000 US -Dollar zu retten.
5. Kapazität für mehr Transplantationen schaffen. Mit der Aufnahme von Procure On-Demand, die seine Erholungen durchführen, konnte ein wachsendes Herztransplantationsprogramm sein Volumen gegenüber dem letzten Jahr fast verdreifachen und mehr Patienten auf der Warteliste helfen.

Mede-oprichter en CMO van Procure, Dr. Bartley Griffith, concludeert: “Procure bouwt aan een uitgebreid, regionaal netwerk van vertrouwde, hoogwaardige chirurgen en andere herstelprofessionals en zorgt ervoor dat het team geografisch dichter bij de donor komt en een nieuwe benadering van transport en logistiek introduceert die buitensporige kosten en inefficiëntie elimineert. We boeken vooruitgang in de richting van ons doel om een ​​aanzienlijke impact te hebben op de verspilling en het onprofessionalisme dat ons vakgebied teistert.”

Bronnen: