Procurement On-Demand sărbătorește un reper cu cel de-al 500-lea organ transplantat

Procurement On-Demand sărbătorește un reper cu cel de-al 500-lea organ transplantat

Cel de-al 500-lea organ transplantat On-Demand, anunțat astăzi, este emblematic pentru lacunele și ineficiența sistemului actual de transplant pe care compania de recuperare a organelor, tehnologie și logistică le poate aborda în mod regulat.

Cazul celui de-al 500-lea transplant de organe subliniază reputația pentru munca de calitate, logistica eficientă și timpii de livrare rapid, care sunt o parte esențială a succesului lor. Cu mai puțin de cinci ore de recuperat plămânii bilaterali și un chirurg situat la șapte mile de spitalul donator, cu rețeaua sa unică de echipă de recuperare. Curând, plămânii au fost pe un zbor de 700 de mile și au fost transplantați într-un recipient.

La o zi de la transplant, primitorul de plămâni noi respira singur și a putut să vină acasă pentru a continua vindecarea în câteva săptămâni.

Acest caz reprezintă o nouă paradigmă în recuperarea organelor creată și replicată prin procurare. Etapa din noiembrie 2024 vine la un moment oportun: sistemul național de donare de organe va fi supus unei modernizări istorice până în 2026 pentru a atinge obiectivul de 60.000 de transplanturi.

Este o piatră de hotar semnificativă pentru Public Benefit Corporation din New York, fondată de doi chirurgi de transplant inovatori.

Co-fondatorul și CEO al Dr. Zachary Kon este cel mai bine cunoscut ca chirurgul care a lucrat în scopul donării de organe în SUA. Co-fondatorul și Chief Medical Officer, Dr. Bartley Griffith în domeniul xenotransplantului. Misiunea companiei este de a crește calitatea și cantitatea de organe disponibile pentru transplant.

Aceste 500 de transplanturi rup lista de așteptare inacceptabil de lungă de organe, dar fac acest lucru într-un mod în care nimeni nu a încercat. Primul pas într-un transplant de organ este recuperarea organului de la donator. Acest pas este critic, dar din punct de vedere istoric a fost subevaluat și deservit. „

Dr. Zachary Kon, Co-fondator, CEO, On-Demand

De la lansare, Procure s-a extins rapid pentru a include operațiunile de transplant la nivel național. Echipa de recuperare include chirurgi abdominali și toracici distribuiți la nivel local în 24 de state, precum și perfusioniști clinici certificați, primii asistenți și alte acreditări care se străduiesc să îmbunătățească comunitatea prin profesionalizarea procesului de recuperare ca niciodată.

Atingerea obiectivului se datorează, de asemenea, personalului operațional diligent al Procurement, îmbunătățind procesul de recuperare, precum și modelului flexibil al companiei. Modelul permite unui centru de transplant sau organizației de prelevare de organe să abordeze lacunele variabile în recuperare, provizii, transport sau tehnologie, solicitând achiziții pentru a executa toate componentele oricărei misiuni de recuperare - sau doar o componentă în care au nevoie de sprijin. Această ofertă cuprinzătoare, implementată într-o manieră personalizată, a permis Achizițiilor să economisească peste 5 milioane USD pentru clienții săi.

Aceste cinci sute de organe transplantate sunt rezultatul multor mai multe misiuni de recuperare, deoarece nu fiecare misiune are ca rezultat transplantul unui organ. Cu toate acestea, este important ca fiecare misiune să aibă loc cât mai eficient posibil, într-o manieră de înaltă calitate. Evaluarea mai multor organe duce la punerea la dispoziție a mai multor organe pentru transplant. Câteva exemple de misiuni de procurare care au dus la transplanturi de organe de succes în ultimul an includ:

1. Zu weit entfernt existiert nicht. Die Lungen mussten von einem Spender in Verankerung zu einem Empfänger in Boston gelangen. Aber ohne Erholungschirurgen stellte ein Beschaffungschirurgen einen 5,5-stündigen Direktflug von Los Angeles ab, führte die 2 Uhr morgens Operation durch und die Lungen waren um 7 Uhr morgens auf dem Weg nach Boston. Wäre der Beschaffungschirurgen nicht verfügbar gewesen, wären die gesunden Lungen verschwendet worden.
2. Kein Organ ist zu klein, keine Aufgabe zu groß. Ein in New York ansässiger Procure Thoracic Chirurg trat in einem tragischen Fall eine schwierige Erholung ein und führte sie durch. Ein Herz von einem <4 kg. Baby. Der Beschaffungschirurgen hat nicht nur das Herz in Walnussgröße wiedererlangt, sondern auch den Bauchchirurgen bei der Wiederherstellung der winzigen Nieren unterstützt. Die Zusammenarbeit in den oder sicherstellten, dass mindestens zwei pädiatrische Patienten lebensrettende Organe erhalten und dass die Geschenke der Spenderfamilie maximiert wurden.
3. Flexibilität zum Abdecken von Lücken. Procure bringt Chirurgen, um Personallücken zu decken, um sicherzustellen, dass Organe auch dann wiederhergestellt werden, wenn kein Personalchirurgen verfügbar sind. Kürzlich haben sich die Reposition von Chirurgen in den Bereich einer Organbeschaffungsorganisation (OPO) (OPO) für die Beurlung von Mitarbeitern (OPO) abgeben. Beschaffungschirurgen haben 24 Nieren, 5 Leber und 2 Bauchspeicheldrüsen geborgen, die weiter verpflanzt wurden.
4. Nick der Zeit auf dem mittleren Platz einnehmen. Einer der westküstenbasierten Bauchchirurgen von Procure wurde benötigt, um ein Paar Nieren wiederherzustellen. Mit minimaler Ablaufzeit konnte das Koordinationsteam von Procure einen kommerziellen Flug buchen, um das Team schnell dorthin zu bringen, beide Nieren zu erholen – und den Kunden über 10.000 US -Dollar zu retten.
5. Kapazität für mehr Transplantationen schaffen. Mit der Aufnahme von Procure On-Demand, die seine Erholungen durchführen, konnte ein wachsendes Herztransplantationsprogramm sein Volumen gegenüber dem letzten Jahr fast verdreifachen und mehr Patienten auf der Warteliste helfen.

Cofondatorul și CMO al Procure, dr. Bartley Griffith, concluzionează: „Procure construiește o rețea vastă, regională de chirurgi de încredere și de înaltă calitate și alți profesioniști în recuperare și se asigură că echipa se apropie geografic de donator și introduce o nouă abordare a transportului și logisticii care elimină costurile excesive și ineficiența. neprofesionalismul care ne afectează domeniul.”

Surse: