Niezadowolenie z wyglądu twarzy przyczynia się do zmęczenia zoomem
Jak wynika z badania opublikowanego 5 lutego 2025 r. w ogólnodostępnym czasopiśmie PLOS one, niezadowolenie z wyglądu twarzy wiąże się ze zmęczeniem spotkaniami wirtualnymi, co skłania do stosowania zachowań związanych z zarządzaniem wrażeniami i prowadzi do mniejszej chęci stosowania technologii VM. Rosnąca zależność od maszyn wirtualnych doprowadziła do powszechnego doświadczenia zmęczenia maszyn wirtualnych, powszechnie określanego jako zmęczenie zoomem. Zjawisko to ma istotny wpływ na produktywność w miejscu pracy i dobrostan jednostki. Pomimo kluczowej roli VM Madigue w...
Niezadowolenie z wyglądu twarzy przyczynia się do zmęczenia zoomem
Jak wynika z badania opublikowanego 5 lutego 2025 r. w czasopiśmie Open-Access Journal, niezadowolenie z wyglądu twarzy wiąże się ze zmęczeniem podczas wirtualnych spotkań (VM), co skłania do stosowania zachowań związanych z zarządzaniem wrażeniami i prowadzi do mniejszej chęci stosowania technologii VMPLOS jedenprzez Chaeyun Lim z Michigan State University, USA i współpracowników.
Rosnąca zależność od maszyn wirtualnych doprowadziła do powszechnego doświadczenia zmęczenia maszyn wirtualnych, powszechnie określanego jako zmęczenie zoomem. Zjawisko to ma istotny wpływ na produktywność w miejscu pracy i dobrostan jednostki. Pomimo kluczowej roli VM Madigue w kształtowaniu interakcji w miejscu pracy i włączenia cyfrowego w powstających wirtualnych środowiskach pracy, wpływ na adopcję maszyn wirtualnych i mechanizmy łączące obawy dotyczące wyglądu twarzy, zmęczenie maszyn wirtualnych i zmiany w adopcji maszyn wirtualnych zostały przekroczone.
W nowym badaniu Lim i współpracownicy odpowiedzieli na pilną potrzebę zrozumienia mechanizmu zmęczenia maszyn wirtualnych i jego konsekwencji dla przyjęcia technologii wirtualnego miejsca pracy. W szczególności badacze sprawdzili narzędzia do zarządzania wrażeniami, które pozwalają użytkownikom dostosowywać własne nagrania wideo w celu zarządzania swoim wyglądem. Do wypełnienia 15-minutowej ankiety zrekrutowano 2448 pracowników z USA. Próba obejmowała pracowników zawodowych, technicznych lub naukowych, którzy przynajmniej czasami pracowali zdalnie i regularnie uczestniczyli w wirtualnych spotkaniach roboczych. W ankiecie oceniano negatywne postrzeganie przez uczestników wyglądu twarzy, a także zachowania związane z zarządzaniem wrażeniami, takie jak stosowanie retuszów w celu poprawy jakości nagrań wideo oraz używanie filtrów wideo lub awatarów.
Korzystając z modelowania równań strukturalnych w celu zbadania zależności między każdym czynnikiem, wyniki wykazały, że osoby zgłaszające zwiększone niezadowolenie z wyglądu twarzy doświadczają większego zmęczenia maszyną wirtualną, co z kolei prowadzi do częstszego wykorzystania cech zarządzania wrażeniami. Zmęczenie maszyn wirtualnych wywołane niezadowoleniem z twarzy wiąże się z uznawaniem maszyn wirtualnych przez użytkowników za mniej przydatne, co ostatecznie wpływa na ich zamiar korzystania z platform maszyn wirtualnych podczas sesji w miejscu pracy. Podsumowując, wyniki pogłębiają wiedzę na temat mechanizmów psychologicznych leżących u podstaw zmęczenia maszyn wirtualnych i ich wpływu na wdrażanie technologii.
Ograniczenia badania obejmują rekrutację uczestników wyłącznie ze Stanów Zjednoczonych oraz projekt ankiety, który uniemożliwiał badaczom zidentyfikowanie związków przyczynowych między niezadowoleniem z wyglądu twarzy, zmęczeniem maszyny wirtualnej, zachowaniami związanymi z zarządzaniem wrażeniami i zamiarami przyjęcia maszyn wirtualnych. Według autorów przyszłe badania powinny rekrutować uczestników z różnych kontekstów kulturowych i głębiej zagłębiać się w to, w jaki sposób obecne cechy maszyn wirtualnych ułatwiają komunikację w miejscu pracy w sposób wspierający dobrostan pracowników i potrzeby społeczno-psychologiczne.
Autorzy dodają: „Nasze badanie pokazuje, że niezadowolenie z wyglądu twarzy przyczynia się do zwiększonego zmęczenia, co prowadzi do ograniczenia stosowania technologii wirtualnych spotkań. To niezadowolenie motywuje również do korzystania z funkcji zarządzania wrażeniami i podkreśla potrzebę zadbania o dobre samopoczucie pracowników w wirtualnych środowiskach komunikacyjnych. „
Źródła:
Lim, C.,i in.(2025) Badanie postaw dotyczących wirtualnego miejsca pracy: powiązania między zmęczeniem zoomem, zarządzaniem wrażeniami i zamiarem przyjęcia wirtualnego spotkania.PLOS JEDEN. doi.org/10.1371/journal.pone.0312354.