Depresjon og den kunstneriske prosessen

Depresjon og den kunstneriske prosessen

Jeg har alltid vært interessert i symptomene på depresjon og hvordan denne tilstanden påvirker kunstnere og andre visjonære tenkere annerledes enn befolkningen generelt. Jeg leste en interessant artikkel i morges om president Barack Obamas ambisiøse 100 millioner dollar hjernekartleggingsprosjekt. Denne artikkelen, "To Crack the Code of the Human Brain, A Quest for Visionaries," utforsker denne søken og motiverer meg til å gå tilbake til notater om visjonær tenkning som jeg har samlet de siste tiårene. Spesielt notater jeg hadde samlet om visjonære som også led av symptomer på depresjon.

De beste bøkene for depresjon utforsker vanligvis forholdet mellom svært kreative mennesker som artister av alle slag, mens de undersøker nøyaktig hva en visjonær er. I min måte å tenke på er en visjonær et individ med klarhet i tankene, en lidenskap for en veldefinert opplevelse og en framsynthet om hvordan den lidenskapen kan manifestere seg. Dette er en helt annen tankegang enn prosessen man har. Hvem er fornøyd med bare å ha mål? En visjon oppstår ofte når en person kombinerer en naturlig nysgjerrighet med en følelse av dyp introspeksjon. Over tid utvikler dette seg til en lidenskap hvis omfang er så stort at det kan beskrives som intet mindre enn en "transcendental visjon".

Du kan sikkert kjenne igjen en visjonær første gang du møter dem. Over tid innser du at han er annerledes enn den normale personen. Han kan virke spesielt intens i samtalen, men ikke på en negativ måte. Han er ikke typen fyr som er tilbøyelig til å snakke med cocktailparty eller prate om været. Selvfølgelig er alt dette en generalisering. Visjonære er unike for seg selv og har en tendens til å uttrykke hvem de er på forskjellige og ofte uvanlige måter. Fordi de alltid er usikre på hva normal virkelighet er, er visjonæren en fokusert og erfaren visjonær er en naturkraft. Det han kan gjøre er å endre det ytre landskapet, bringe store grupper av mennesker inn i hans visjon, og utnytte og utnytte tidligere sovende ressurser mot den visjonen. Han er i stand til å ombestemme seg og påvirke samfunnet på måter som de mest dyktige fremtidsforskerne, økonomene og påvirkningshandlerne effektivt kan gjøre.

Hvorfor trenger visjonære å utvikle strategier for å håndtere depresjon? For det første passer de ikke inn i vanlige situasjoner. Hvordan reagerer vanlige mennesker når de hører en visjonær beskrive ideene sine? Det er som å snakke med en artist; Det er ikke alltid lett å følge tankestrømmen til en visjonær, og likevel forstår du at noe unikt og interessant blir presentert. En grunn til dette er at en visjonær kunstner eller en svært kreativ person ofte har en tendens til å snakke om et ideal som virker helt urealistisk. Tenk deg å snakke med Wright-brødrene – to sykkelprodusenter – et år før deres flytur på Kitty Hawk i 1903. Tenk deg å snakke med Gandhi eller oppfinnerne av den personlige datamaskinen, telegrafen, telefonen, kulepennen eller robotkirurgi før dem etter hvert som visjoner tok form.

Selv når en visjon virker urealistisk, fortsetter disse visjonærene å jobbe for å gjøre ideene sine til virkelighet? Oppfatningen av at en visjon er urealistisk, avviser ikke det faktum at det er glede i å ha en intensjon om å oppnå og oppleve det idealet. Ofte er det sulten, lysten, gleden og intensjonen som til syvende og sist gjør at visjonen går i oppfyllelse.

Å ha en strålende idé gjør ikke automatisk en person til en visjonær. Men å ha en idé kan åpne døren til den visjonære prosessen. Det er klart at begrepet visjonær kan bety forskjellige ting for forskjellige mennesker. Jeg har en personlig interesse for ideen om bevaring og balanse når jeg studerer store visjonære, kunstnere og oppfinnere, og dette er knyttet til min interesse for å helbrede depresjon naturlig. Det er en mørk forførelse av å være et selvdestruktivt galt geni, men jeg er mer interessert i det jeg liker å kalle en balansert visjonær. Dette er personen som er mentalt klar og følelsesmessig balansert. En slik person må være engasjert, føle seg trygg på seg selv, og føle seg trygg med de som er forpliktet til å jobbe med dem for å oppnå en visjon, inkludert partnere og medlemmer av deres støttesystem.

Inspirert av Lewis Harrison