Zdravstvena industrija u pokretu: prilike i izazovi u 2025

Industrijska zdravstvena industrija (iGW) sve se više smatra ključnom industrijom za budućnost. Oliver Kirst je u nedavnoj analizi istaknuo da je pitanje zdravlja imalo sporednu ulogu u izbornoj kampanji. Unatoč tome, postoji velika potreba za djelovanjem u zdravstvu, jer iGW nudi visok inovacijski potencijal i značajne mogućnosti rasta. To bi također moglo pomoći u osiguravanju poslova i promicanju gospodarskog rasta, kako ističe dr. Kai Joachimsen, koji opisuje znanosti o životu kao središnju industriju budućnosti.

U farmaceutskim tvrtkama u Njemačkoj postoji oko 130.000 izravnih radnih mjesta i pozicija za obuku. Ulaganja u ovaj sektor osiguravaju dodatnu dodanu vrijednost od 86 centi po euru. Međutim, postoji hitna potreba za djelovanjem zbog demografskih promjena i stalnog nedostatka kvalificiranih radnika. Zdravstveni sustav se smatra složenim i neučinkovitim, što je dodatno pojačano financijskom situacijom društava za obvezno zdravstveno osiguranje, koja rade na svojim granicama. Visoke premije osiguranja stvaraju dodatni pritisak na osiguranike.

Izazovi i prijedlozi za reformu

Izrađena nacionalna farmaceutska strategija smatra se ispravnim korakom. Ipak, istraživanje i razvoj (R&D) ne zahtijeva samo potporu, već i odgovarajuću naknadu. Oko 30 propisa o cijenama i količinama u Njemačkoj smatra se smetnjom za ulaganja u istraživanja. Osim toga, postoji i moratorij na cijene lijekova koji je produljen do 2026. godine, što vjerojatno neće popraviti situaciju.

Osnovna opskrba lijekovima za kronične bolesti smatra se nedostatnom. Trenutno postoji oko 500 uskih grla u opskrbi važnim lijekovima koji su opisani kao neprihvatljivi. Stoga su prijedlozi za debirokratizaciju i digitalizaciju zdravstvenog sustava ključni za povećanje učinkovitosti i poboljšanje kvalitete skrbi.

Studija koju je naručio Savez njemačkih industrijalaca (BDI) ispituje potencijal rasta iGW-a u Njemačkoj. WifOR je razvio najbolje i najgore moguće scenarije do 2030. kako bi analizirao nedostatak kvalificiranih radnika, digitalizaciju i istraživanje i razvoj. iGW uključuje farmaceutske proizvode, medicinsku tehnologiju, biotehnologiju, e-zdravlje i druge korporativne aktivnosti istraživanja i razvoja.

Trenutno u iGW-u nedostaje kvalificiranih radnika od 125.000 ljudi, što dovodi do godišnjeg gubitka od 10,3 milijarde eura bruto dodane vrijednosti. Predviđanja pokazuju da bi se taj manjak do 2030. godine mogao povećati na 320.000 kvalificiranih radnika, što bi značilo gubitak dodane vrijednosti do 26,6 milijardi eura. Stopa rasta iGW-a trenutno iznosi 3,5% godišnje i mogla bi dosegnuti bruto dodanu vrijednost od 135 milijardi eura do 2030. ako se poduzmu prave mjere.

Strateška važnost iGW-a također je porasla zbog pandemije Covid-19. Rabea Knorr, voditeljica odjela zdravstvene industrije pri BDI-ju, naglašava potrebu za valjanim podacima za političke odluke kako bi se poboljšali okvirni uvjeti u Njemačkoj i promicala ciljana ulaganja u zdravstvenu industriju kako bi se osigurala konkurentnost u međunarodnoj usporedbi.