يُظهر رسم خرائط Ripple Effects نجاح الشراكة بين العلم والمجتمع لمكافحة فيروس كورونا (COVID-19).

يُظهر رسم خرائط Ripple Effects نجاح الشراكة بين العلم والمجتمع لمكافحة فيروس كورونا (COVID-19).

لم تؤثر جائحة كوفيد-19 على الجميع بالتساوي. شهدت المجتمعات الملونة، وخاصة اللاتينيين (بما في ذلك الأشخاص غير المسجلين)، ومجموعات السود والأمريكيين الأصليين، والأشخاص ذوي الدخل المنخفض، معدلات أعلى بكثير من الإصابة بالعدوى، والاستشفاء، والوفيات.

أظهرت الأبحاث أن العديد من العوامل الرئيسية أدت إلى تفاقم الفوارق الصحية خلال جائحة كوفيد-19. لعبت المساكن المكتظة والأحياء المكتظة والموقع دورًا مهمًا في انتشار الفيروس. وقد أدت العنصرية المنهجية والتمييز وعدم الاستقرار الوظيفي إلى جعل بعض المجتمعات أكثر عرضة للخطر.

تقرير جديد نشر فيالتوقعات الصحيةيسلط الضوء على الكيفية التي ساعد بها تحالف كاليفورنيا للمشاركة والثقة والتنظيم والشريك في مكافحة كوفيد-19، المعروف باسم STOP COVID-19 CA، في مواجهة هذه التحديات. تأسست الشبكة في عام 2020 كجزء من الاستجابة الفيدرالية للجائحة، وجمعت 11 جامعة، بما في ذلك جامعة كاليفورنيا، ريفرسايد، وأكثر من 75 منظمة مجتمعية في 14 مقاطعة. وقد ركزوا معًا على الوصول إلى المجتمعات الأكثر تضرراً من كوفيد-19، وزيادة الوصول إلى المعلومات الموثوقة والاختبارات واللقاحات، مع وضع الأساس للمساواة الصحية على المدى الطويل.

قالت آن تشيني، المؤلفة الرئيسية للتقرير وأستاذة الطب الاجتماعي والسكان والصحة العامة في كلية الطب بجامعة كاليفورنيا في ريفرسايد: “تبحث مراجعتنا كيف ساعدت الشبكة على مستوى الولاية في تعزيز الشراكات بين المجتمعات والباحثين حتى يتمكنوا من العمل معًا لمعالجة الفوارق الصحية في المجتمعات المحرومة خلال جائحة كوفيد-19”.

ما يميز هذه الشبكة هو نهجها المجتمعي أولاً. ولم تشارك المنظمات المحلية والقادة الشعبيين فحسب؛ لقد قادوا."

آن تشيني، جامعة كاليفورنيا-ريفيرسايد

من تصميم أسئلة البحث إلى جمع البيانات إلى كتابة التقارير، ساهم شركاء المجتمع في كل خطوة على الطريق، مما ساعد على ضمان أن العمل يرتكز على احتياجات المجتمع الحقيقية والسياقات الاجتماعية والثقافية والاقتصادية وليس مدفوعًا بالنظرية الأكاديمية فقط.

بين أغسطس 2020 وديسمبر 2021، قامت منظمة STOP COVID-19 CA باستطلاع رأي أكثر من 11000 من سكان كاليفورنيا، وأجرت العشرات من مجموعات التركيز، وشاركت في التجارب السريرية، ونظمت مئات الأحداث - من قاعات المدينة إلى عيادات التطعيم. ساعد العاملون في مجال الصحة المجتمعية، الذين يطلق عليهم اسم "بروموتوراس"، في تصميم المعلومات الصحية وتقديمها بطريقة تتفق مع الثقافة واللغة المحلية.

وأوضح تشيني أنه في عام 2024، استخدمت الشبكة طريقة تقييم تشاركية ومجتمعية تسمى Ripple Effects Mapping لفهم تأثير الشبكة بشكل أفضل. وأظهرت المنهجية أن الشبكة لم تعمل على تحسين الجهود المبذولة لمكافحة كوفيد-19 فحسب، بل عززت أيضًا العلاقات بين المجتمع والشركاء الأكاديميين، وحسّنت التواصل، وقامت ببناء قدرات دائمة للتعاون في المستقبل.

وقال تشيني: "يشير تقريرنا أيضاً إلى دروس أكبر". "بينما حققت الشبكة تقدمًا كبيرًا، أشار المشاركون إلى أن هناك حاجة إلى تغييرات أوسع نطاقًا، لا سيما في كيفية تفاعل الجامعات مع مجموعات المجتمع وكيفية تقاسم التمويل. وفي نهاية المطاف، أثبتت حملة STOP COVID-19 CA أنه عندما يتم احترام المجتمعات كقادة وشركاء متساوين، فإن النتائج تكون أكثر فعالية واستدامة."

وأشار التقرير إلى أن الشبكة لم تساعد المجتمعات على الاستجابة لحالات الطوارئ فحسب، بل بدأت أيضًا في تحويل استجابات الصحة العامة لتقديم خدمة أفضل للأشخاص الأكثر تضرراً من عدم المساواة. وفقًا للتقرير، يظل STOP COVID-19 CA نموذجًا لكيفية عمل الباحثين والمجتمعات معًا لتعزيز العدالة الصحية.

وقال تشيني: "من خلال الجمع بين الخبرة الأكاديمية والمعرفة المحلية والقيادة، أظهرت الشبكة ما هو ممكن عندما يعتمد التعاون على الثقة والاحترام والأهداف المشتركة". "لم تساعد الشبكة في تلبية الاحتياجات العاجلة مثل اختبارات كوفيد-19 واللقاحات فحسب، بل أرست أيضًا الأساس للتغيير الدائم لدعم المشاركة المجتمعية المستمرة في أبحاث العدالة الصحية. وهي تمثل نموذجًا لكيفية عمل المجتمعات المتنوعة - عبر الثقافات واللغات والمناطق - جنبًا إلى جنب مع الباحثين لمعالجة الفوارق الصحية."

إن مؤلفي التقرير المشاركين مع تشيني هم شركاء أكاديميون في جامعة كاليفورنيا وجامعة كاليفورنيا في سان دييغو، بالإضافة إلى شركاء مجتمعيين في Conchita Servicios de la Comunidad في مكة، كاليفورنيا، ومركز أبحاث العمل العالمي في سان دييغو.

مصادر: