La cartographie des effets d'entraînement montre le succès du partenariat science-communauté pour lutter contre le COVID-19

La cartographie des effets d'entraînement montre le succès du partenariat science-communauté pour lutter contre le COVID-19

La pandémie de COVID-19 n’a pas touché tout le monde de la même manière. Les communautés de couleur, en particulier les Latinos (y compris les sans-papiers), les groupes noirs et amérindiens et les personnes à faible revenu, ont connu des taux d'infection, d'hospitalisation et de décès beaucoup plus élevés.

La recherche a montré que plusieurs facteurs clés ont aggravé les disparités en matière de santé pendant la pandémie de COVID-19. Les logements surpeuplés, les quartiers et l’emplacement denses ont joué un rôle important dans la propagation du virus. Le racisme systémique, la discrimination et l’instabilité de l’emploi ont rendu certaines communautés encore plus vulnérables.

Un nouveau rapport publié dansAttentes en matière de santésouligne comment la Share, Trust, Organize, Partner COVID-19 California Alliance, connue sous le nom de STOP COVID-19 CA, a contribué à relever ces défis. Créé en 2020 dans le cadre de la réponse fédérale à la pandémie, le réseau a réuni 11 universités, dont l’Université de Californie à Riverside, et plus de 75 organisations communautaires dans 14 comtés. Ensemble, ils se sont efforcés d’atteindre les communautés les plus touchées par la COVID-19, en augmentant l’accès à des informations fiables, aux tests et aux vaccinations, tout en jetant les bases d’une équité en santé à long terme.

« Notre examen examine comment un réseau à l'échelle de l'État a contribué à renforcer les partenariats entre les communautés et les chercheurs afin qu'ils puissent travailler ensemble pour lutter contre les disparités en matière de santé dans les communautés mal desservies pendant la pandémie de COVID-19 », a déclaré Ann Cheney, auteur principal du rapport et professeur de médecine sociale, de population et de santé publique à la faculté de médecine d'UC Riverside.

Ce qui distingue ce réseau, c'est son approche axée sur la communauté. Les organisations locales et les dirigeants locaux n’ont pas seulement participé ; ils ont dirigé.

Ann Cheney, Université de Californie-Riverside

De la conception des questions de recherche à la collecte de données en passant par la rédaction de rapports, les partenaires communautaires ont contribué à chaque étape du processus, contribuant ainsi à garantir que le travail était ancré dans les besoins réels de la communauté et dans les contextes socioculturels et économiques et n'était pas motivé uniquement par la théorie universitaire.

Entre août 2020 et décembre 2021, STOP COVID-19 CA a interrogé plus de 11 000 Californiens, mené des dizaines de groupes de discussion, participé à des essais cliniques et organisé des centaines d’événements – des assemblées publiques aux cliniques de vaccination. Les agents de santé communautaires, appelés promoteuras, ont aidé à concevoir et à diffuser des informations sanitaires d'une manière cohérente avec la culture et la langue locales.

Cheney a expliqué qu'en 2024, le réseau a utilisé une méthode d'évaluation participative et communautaire appelée Ripple Effects Mapping pour mieux comprendre l'impact du réseau. La méthodologie a montré que le réseau a non seulement amélioré les efforts de lutte contre le COVID-19, mais a également renforcé les relations entre les partenaires communautaires et universitaires, amélioré la communication et construit des capacités durables pour une collaboration future.

« Notre rapport met également en lumière des enseignements plus importants », a déclaré Cheney. « Bien que le réseau ait réalisé des progrès significatifs, les participants ont noté que des changements plus larges sont nécessaires, en particulier dans la manière dont les universités s'engagent avec les groupes communautaires et dont le financement est partagé. En fin de compte, STOP COVID-19 CA a démontré que lorsque les communautés sont respectées en tant que leaders et partenaires égaux, les résultats sont plus efficaces et durables.

Le rapport note que le réseau a non seulement aidé les communautés à répondre à une urgence, mais a également commencé à transformer les réponses de santé publique pour mieux servir les personnes les plus touchées par les inégalités. Selon le rapport, STOP COVID-19 CA reste un modèle quant à la façon dont les chercheurs et les communautés peuvent travailler ensemble pour faire progresser l’équité en santé.

« En combinant l'expertise universitaire avec les connaissances et le leadership locaux, le réseau a montré ce qui est possible lorsque la collaboration est basée sur la confiance, le respect et des objectifs partagés », a déclaré Cheney. « Le réseau a non seulement aidé à répondre à des besoins urgents tels que les tests et les vaccins contre la COVID-19, mais a également jeté les bases d'un changement durable pour soutenir la participation continue de la communauté à la recherche sur l'équité en santé. Il constitue un modèle sur la manière dont diverses communautés - à travers les cultures, les langues et les régions - peuvent travailler de concert avec les chercheurs pour lutter contre les disparités en matière de santé.

Les co-auteurs du rapport par Cheney sont des partenaires universitaires de l'UCR et de l'UC San Diego, ainsi que des partenaires communautaires de Conchita Servicios de la Comunidad à La Mecque, en Californie, et du Global Action Research Center à San Diego.

Sources :