NIH planlægger at centralisere peer review-processen for tilskud
I dag annoncerer National Institutes of Health planer om at centralisere peer review af alle tilskudsansøgninger, samarbejdsaftaler og forsknings- og udviklingskontrakter i agenturets Center for Scientific Review (CSR). Den foreslåede tilgang forventes at spare mere end $65 millioner årligt ved at eliminere dobbeltarbejde på tværs af agenturet, hvilket gør gennemgangsprocessen mere effektiv. Hos NIH arbejder vi på at optimere vores ressourcer for at understøtte den bedste videnskab. Ved at centralisere peer review-processen vil vi ikke kun reducere omkostningerne, men også forbedre kvaliteten, konsistensen og integriteten af review og reducere konkurrencen...
NIH planlægger at centralisere peer review-processen for tilskud
I dag annoncerer National Institutes of Health planer om at centralisere peer review af alle tilskudsansøgninger, samarbejdsaftaler og forsknings- og udviklingskontrakter i agenturets Center for Scientific Review (CSR). Den foreslåede tilgang forventes at spare mere end $65 millioner årligt ved at eliminere dobbeltarbejde på tværs af agenturet, hvilket gør gennemgangsprocessen mere effektiv.
Hos NIH arbejder vi på at optimere vores ressourcer for at understøtte den bedste videnskab. Ved at centralisere peer review-processen vil vi ikke kun reducere omkostningerne, men også forbedre kvaliteten, konsekvensen og integriteten af gennemgangen og maksimere konkurrencen fra lignende videnskab på tværs af agenturet. “
Matthew J. Memoli, MD, NIH Fungerende direktør
Mere end 80% af NIH's samlede finansiering støtter forskningsinstitutioner over hele landet, primært gennem konkurrencedygtige tilskud administreret af NIH Institutes and Centres (IC) eller NIH Office of Director. Hver IC har sit eget budget og forskningsagenda, ofte fokuseret på specifikke sygdomme eller kropssystemer.
Finansieringsbeslutninger træffes gennem en streng to-trins gennemgangsproces. Videnskabelige bedømmelsesgrupper eller undersøgelsessektioner vurderer og vurderer først forskningsforslag med henblik på videnskabelig og teknisk værdi. Studiesektioner er sammensat af frivillige videnskabsmænd, primært fra den akademiske verden og NIH-personale kendt som videnskabelige vurderingsofficerer. NIH ICS Advisory Councils og NIH Office of Director udfører derefter en gennemgang på andet niveau for missionsrelevans. I sidste ende træffer IC-direktører endelige finansieringsbeslutninger under hensyntagen til aktuelle forskningsprioriteter og den eksisterende finansieringsportefølje.
Den nye centraliseringsindsats gælder den første fase af verifikationsprocessen. CSR'erne NIH, der blev grundlagt i 1946 for at administrere den videnskabelige gennemgang af NIH-tilskudsansøgninger og for at give uafhængig, ekspertgennemgang af unødig indflydelse, administrerer i øjeblikket peer review-processen for mere end 78 % af NIH-bevillingerne. De resterende 22% gennemgås i undersøgelsessektioner inden for 23 IC'er, der hver opererer separat med sin egen administrative byrde og støtte. Den foreslåede konsolidering vil eliminere de IC-baserede undersøgelsessektioner, således at CSR udfører alle første-niveau-gennemgange.
Ifølge en analyse af FY24-data bruger CSR 0,3 % af NIH-budgettet til at gennemgå mere end 66.000 ansøgninger årligt. Til sammenligning er revisionsomkostningerne i ICS i gennemsnit omkring 300 % af omkostningerne ved CSR.
"Centraliseret peer review vil mindske potentialet for bias ved fuldstændig at adskille peer review- og finansieringskomponenterne i NIH," sagde CSR-direktør Noni Byrnes, Ph.D.
NIH's forslag vil nu gå videre til implementering i afventning af ekstern revision. Dette inkluderer gennemgang af HHS og Office of Management and Budget, hvilket giver Kongressen en 15-dages periode og udsteder en meddelelse fra det føderale register.
Kilder: