NIH planuoja centralizuoti dotacijų tarpusavio vertinimo procesą

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Šiandien Nacionaliniai sveikatos institutai praneša apie planus centralizuoti visų paraiškų dėl dotacijų, bendradarbiavimo susitarimų ir mokslinių tyrimų bei plėtros sutarčių tarpusavio peržiūrą agentūros Mokslinės apžvalgos centre (CSR). Tikimasi, kad taikant siūlomą metodą per metus bus sutaupyta daugiau nei 65 mln. NIH mes stengiamės optimizuoti savo išteklius, kad palaikytume geriausią mokslą. Centralizuodami tarpusavio peržiūros procesą ne tik sumažinsime išlaidas, bet ir pagerinsime peržiūros kokybę, nuoseklumą ir vientisumą bei sumažinsime konkurenciją...

NIH planuoja centralizuoti dotacijų tarpusavio vertinimo procesą

Šiandien Nacionaliniai sveikatos institutai praneša apie planus centralizuoti visų paraiškų dėl dotacijų, bendradarbiavimo susitarimų ir mokslinių tyrimų bei plėtros sutarčių tarpusavio peržiūrą agentūros Mokslinės apžvalgos centre (CSR). Tikimasi, kad taikant siūlomą metodą per metus bus sutaupyta daugiau nei 65 mln.

NIH mes stengiamės optimizuoti savo išteklius, kad palaikytume geriausią mokslą. Centralizuodami tarpusavio peržiūros procesą ne tik sumažinsime išlaidas, bet ir pagerinsime peržiūros kokybę, nuoseklumą ir vientisumą bei padidinsime panašių mokslo sričių konkurenciją visoje agentūroje. “

Matthew J. Memoli, MD, laikinai einantis NIH direktoriaus pareigas

Daugiau nei 80% viso NIH finansavimo remia mokslinių tyrimų institucijas visoje šalyje, visų pirma per konkurencingas dotacijas, kurias administruoja NIH institutai ir centrai (IC) arba NIH direktoriaus biuras. Kiekvienas IC turi savo biudžetą ir mokslinių tyrimų darbotvarkę, dažnai orientuotą į konkrečias ligas ar kūno sistemas.

Sprendimai dėl finansavimo priimami atliekant griežtą dviejų pakopų peržiūros procesą. Mokslinės apžvalgos grupės arba studijų sekcijos pirmiausia vertina ir įvertina mokslinių tyrimų pasiūlymus dėl mokslinio ir techninio privalumo. Studijų skyrius sudaro savanoriai mokslininkai, visų pirma iš akademinės bendruomenės ir NIH personalo, žinomo kaip mokslinės apžvalgos pareigūnai. Tada NIH ICS patariamosios tarybos ir NIH direktoriaus biuras atlieka antrojo lygio misijos svarbos peržiūrą. Galiausiai IC direktoriai priima galutinius finansavimo sprendimus, atsižvelgdami į dabartinius mokslinių tyrimų prioritetus ir esamą finansavimo portfelį.

Naujos centralizavimo pastangos taikomos pirmajam tikrinimo proceso etapui. CSRs NIH, įkurta 1946 m., siekdama valdyti NIH dotacijų paraiškų mokslinę peržiūrą ir teikti nepriklausomą ekspertų peržiūrą dėl netinkamos įtakos, šiuo metu valdo daugiau nei 78 % NIH dotacijų tarpusavio peržiūros procesą. Likę 22 % peržiūrimi studijų skyriuose 23 IC, kurių kiekvienas veikia atskirai ir turi savo administracinę ir paramos naštą. Siūlomas konsolidavimas pašalintų IC pagrįstus tyrimo skyrius, kad CSR atliktų visas pirmojo lygio peržiūras.

Remiantis FY24 duomenų analize, CSR sunaudoja 0,3 % NIH biudžeto, kad peržiūrėtų daugiau nei 66 000 paraiškų kasmet. Palyginimui, peržiūros išlaidos ICS vidutiniškai sudaro apie 300 % ĮSA kainos.

„Centralizuota tarpusavio peržiūra sumažins šališkumo potencialą visiškai atskirdama NIH tarpusavio peržiūros ir finansavimo komponentus“, – sakė ĮSA direktorė Noni Byrnes, Ph.D.

NIH pasiūlymas dabar bus įgyvendintas, kol bus atlikta išorinė peržiūra. Tai apima HHS ir Valdymo ir biudžeto biuro peržiūrą, suteikiant Kongresui 15 dienų laikotarpį ir išduodant federalinio registro pranešimą.


Šaltiniai: