تقدم أستراليا الحق في إيقاف التشغيل للعمال

تقدم أستراليا الحق في إيقاف التشغيل للعمال

في العصر الرقمي، حيث غالبا ما تطغى علينا القدرة على الاتصال المستمر، يحدث الآن شيء أساسي في أستراليا: قانون جديد يدخل حيز التنفيذ من شأنه أن يسمح لملايين العمال "بإيقاف التشغيل" بعد العمل. وهذا يعني أنه لم يعد يتعين عليهم أن يكونوا متاحين لرؤسائهم ولا يتعين عليهم الرد على الرسائل أو المكالمات إلا في حالة الطوارئ.

وسيُطبق ما يسمى بـ "تعديل تشريعات العمل العادل"، الذي أقره البرلمان في فبراير، على الفور على الموظفين في الشركات المتوسطة والكبيرة. تسمح اللوائح الجديدة للموظفين بإيقاف تشغيل هواتفهم المحمولة بعد العمل. ومع ذلك، بالنسبة للشركات الصغيرة التي تضم أقل من 15 موظفًا، سيتم تطبيق هذه اللوائح خلال عام واحد فقط.

معنى اللائحة الجديدة

وقد سلط رئيس الوزراء أنتوني ألبانيز الضوء على هذا القانون باعتباره خطوة مهمة للصحة العقلية للناس. وأوضح في مقابلة مع هيئة الإذاعة الأسترالية ABC: "نريد أن نتأكد من أن الأشخاص الذين لا يتقاضون رواتبهم 24 ساعة في اليوم لن يضطروا إلى العمل 24 ساعة في اليوم". ويُنظر إلى هذا التشريع على أنه نهج لتحسين التوازن بين العمل والحياة، وهو ما تظهر الدراسات أنه أسوأ في أستراليا منه في العديد من البلدان الأخرى.

وتتجلى أهمية هذا الإصلاح بشكل خاص عندما نأخذ في الاعتبار أن قوانين مماثلة موجودة بالفعل في العديد من البلدان. في فرنسا، على سبيل المثال، منذ عام 2017، أُلزمت الشركات الكبرى بموجب القانون بمنح موظفيها "الحق في إيقاف العمل". تهدف هذه الأحكام إلى منع الموظفين من التعرض للضغط والإرهاق بسبب التواجد المستمر في العمل.

وعلى الرغم من الموافقة العامة على القانون، هناك أيضًا أصوات معارضة من قطاع الأعمال. ووصفت رابطة الصناعة "Ai Group" الإصلاح بأنه "متسرع وغير مدروس ومربك للغاية". قد يؤدي ذلك إلى عدم تأكد أصحاب العمل والموظفين من كيفية الاستجابة في مواقف معينة، خاصة عندما يكون الاتصال خارج ساعات العمل ضروريًا - على سبيل المثال للحصول على دعم لمناوبة إضافية.

وفي أستراليا، يهدف القانون إلى إحداث ثورة في ثقافة العمل مع تعزيز الصحة العقلية للموظفين. ومن خلال حماية الإجازات، تأمل السلطات أن يتمكن الموظفون من التركيز بشكل أفضل على أسرهم وحياتهم خارج العمل. يدرك المزيد والمزيد من الناس أن الحالة العقلية والعاطفية أمر بالغ الأهمية لنوعية الحياة بشكل عام. تشير الدراسات إلى أن الأشخاص الذين لديهم توازن بين العمل والترفيه يكونون أكثر إنتاجية وسعادة.

بالإضافة إلى ذلك، يُظهر الاتجاه السائد في بلدان أخرى أن اللوائح الوطنية المتعلقة بإمكانية الوصول أثناء وقت الفراغ ليست ممكنة فحسب، بل ضرورية لتلبية متطلبات عالم العمل الحديث. وبالتالي فإن المثال الأسترالي يمكن أن يكون بمثابة نموذج للبلدان والمناطق الأخرى التي تعاني من مشاكل مماثلة في طريقة عملها.

فيما يتعلق بالإطار القانوني في ألمانيا، ليس من الضروري أن يكون الموظفون هنا متاحين خارج ساعات العمل، طالما أن ساعات عملهم محددة بوضوح. ومع ذلك، هناك استثناءات، مثل الخدمات عند الطلب، حيث يجب أن يكون الموظفون مستعدين للعمل في أي وقت. غالبًا ما يخضع المديرون أيضًا لالتزامات تعاقدية تتطلب منهم أن يكونوا متاحين خارج ساعات العمل العادية.

وكالة الأنباء الألمانية/أ ف ب/كريس