L'Australia introduce il diritto allo spegnimento” per i lavoratori
L’Australia sta introducendo una legge che conferisce ai lavoratori il diritto di non essere disponibili dopo il lavoro per promuovere la salute mentale.

L'Australia introduce il diritto allo spegnimento” per i lavoratori
Nell’era digitale, dove spesso siamo sopraffatti da una connettività costante, in Australia sta accadendo qualcosa di fondamentale: sta entrando in vigore una nuova legge che consentirà a milioni di lavoratori di “staccare la spina” dopo il lavoro. Ciò significa che non devono più essere disponibili per i loro capi e non devono rispondere a messaggi o chiamate a meno che non si tratti di un'emergenza.
Il cosiddetto “emendamento alla legislazione sul lavoro equo”, approvato dal Parlamento a febbraio, si applicherà immediatamente ai dipendenti delle aziende di medie e grandi dimensioni. Le nuove norme consentono ai dipendenti di spegnere i cellulari dopo il lavoro. Tuttavia, per le aziende più piccole con meno di 15 dipendenti, queste norme si applicheranno solo per un anno.
Il significato della nuova normativa
Il primo ministro Anthony Albanese ha sottolineato che questa legge è un passo importante per la salute mentale delle persone. "Vogliamo essere sicuri che le persone che non vengono pagate 24 ore al giorno non debbano lavorare 24 ore al giorno", ha spiegato in un'intervista all'emittente australiana ABC. Questa legislazione è vista come un approccio per migliorare l’equilibrio tra lavoro e vita privata, che gli studi dimostrano essere peggiore in Australia che in molti altri paesi.
L’importanza di questa riforma diventa particolarmente chiara se si considera che leggi simili esistono già in diversi paesi. In Francia, ad esempio, dal 2017 le aziende più grandi sono obbligate per legge a concedere ai propri dipendenti il “diritto alla disconnessione”. Tali disposizioni hanno lo scopo di evitare che i dipendenti si stressino e siano oberati di lavoro a causa della costante disponibilità al lavoro.
Nonostante l’approvazione generale della legge, ci sono anche voci critiche da parte del mondo economico. L’associazione di categoria Ai Group ha definito la riforma “affrettata, poco pensata e molto confusa”. Ciò potrebbe portare sia i datori di lavoro che i dipendenti a non essere sicuri su come rispondere in determinate situazioni, soprattutto quando è necessaria una chiamata al di fuori dell'orario di lavoro, ad esempio per ottenere supporto per un turno aggiuntivo.
In Australia, la legge intende rivoluzionare la cultura del lavoro promuovendo al tempo stesso la salute mentale dei dipendenti. Proteggendo il tempo libero, le autorità sperano che i dipendenti possano concentrarsi meglio sulle loro famiglie e sulla loro vita al di fuori del lavoro. Sempre più persone si rendono conto che lo stato mentale ed emotivo è cruciale per la qualità complessiva della vita. Gli studi dimostrano che le persone che riescono a trovare un equilibrio tra lavoro e tempo libero sono più produttive e più felici.
Inoltre, la tendenza in altri paesi mostra che le normative nazionali sull’accessibilità durante il tempo libero non sono solo possibili, ma necessarie per soddisfare le esigenze del mondo del lavoro moderno. L’esempio australiano potrebbe quindi servire da modello per altri paesi e regioni che hanno problemi simili nel loro modo di lavorare.
Per quanto riguarda il quadro giuridico in Germania, i dipendenti non devono necessariamente essere disponibili al di fuori dell’orario di lavoro, a condizione che il loro orario di lavoro sia chiaramente definito. Esistono tuttavia delle eccezioni, come ad esempio i servizi di guardia, in cui i dipendenti devono essere pronti a lavorare in qualsiasi momento. I manager sono spesso soggetti anche a obblighi contrattuali che impongono loro di essere disponibili al di fuori del normale orario di lavoro.
dpa/AFP/kreis