Australija darbuotojams suteikia teisę išsijungti

Australija darbuotojams suteikia teisę išsijungti

Skaitmeniniame amžiuje, kai mus dažnai slegia nuolatinis ryšys, Australijoje dabar vyksta kažkas esminio: įsigalioja naujas įstatymas, leisiantis milijonams darbuotojų „išsijungti“ po darbo. Tai reiškia, kad jie nebeturi būti pasiekiami savo viršininkams ir neturi atsakyti į žinutes ar skambučius, nebent tai būtų kritinė situacija.

Vadinamoji „Sąžiningo darbo teisės aktų pataisa“, kurią parlamentas priėmė vasarį, iš karto bus taikomas vidutinių ir didelių įmonių darbuotojams. Naujos taisyklės leidžia darbuotojams po darbo išjungti mobiliuosius telefonus. Tačiau mažesnėms įmonėms, kuriose dirba mažiau nei 15 darbuotojų, šios taisyklės galios tik po vienerių metų.

Naujojo reglamento prasmė

Ministras pirmininkas Anthony Albanese pabrėžė, kad šis įstatymas yra svarbus žingsnis žmonių psichinei sveikatai. „Norime užtikrinti, kad žmonės, kurie negauna atlyginimo 24 valandas per parą, neprivalėtų dirbti 24 valandas per parą“, – aiškino jis interviu Australijos transliuotojui ABC. Šis teisės aktas vertinamas kaip būdas pagerinti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, o tai, kaip rodo tyrimai, Australijoje yra blogiau nei daugelyje kitų šalių.

Šios reformos aktualumas ypač išryškėja, kai atsižvelgiama į tai, kad panašūs įstatymai jau egzistuoja keliose šalyse. Pavyzdžiui, Prancūzijoje nuo 2017 m. didesnės įmonės pagal įstatymus privalo suteikti savo darbuotojams „teisę išsijungti“. Tokiomis nuostatomis siekiama, kad darbuotojai nepatirtų streso ir nepervargtų dėl nuolatinio pasiekiamumo darbe.

Nepaisant visuotinio pritarimo įstatymui, iš verslo pasigirsta ir kritiškų balsų. Pramonės asociacija „Ai Group“ apibūdino reformą kaip „skubuotą, prastai apgalvotą ir labai painią“. Dėl to tiek darbdaviai, tiek darbuotojai gali nežinoti, kaip reaguoti tam tikrose situacijose, ypač kai reikalingas skambutis ne darbo valandomis, pavyzdžiui, norint gauti paramą dėl papildomos pamainos.

Australijoje šiuo įstatymu siekiama pakeisti darbo kultūrą ir kartu skatinti darbuotojų psichinę sveikatą. Apsaugodamos laisvalaikį, valdžios institucijos tikisi, kad darbuotojai galės geriau susitelkti į savo šeimą ir gyvenimą ne darbo metu. Vis daugiau žmonių supranta, kad psichinė ir emocinė būsena yra labai svarbi bendrai gyvenimo kokybei. Tyrimai rodo, kad žmonės, turintys pusiausvyrą tarp darbo ir laisvalaikio, yra produktyvesni ir laimingesni.

Be to, tendencija kitose šalyse rodo, kad nacionaliniai reglamentai dėl prieinamumo laisvalaikiu yra ne tik galimi, bet ir būtini, siekiant patenkinti šiuolaikinio darbo pasaulio poreikius. Todėl Australijos pavyzdys galėtų būti pavyzdys kitoms šalims ir regionams, turintiems panašių darbo problemų.

Kalbant apie Vokietijos teisinę bazę, darbuotojai čia nebūtinai turi būti pasiekiami ne darbo valandomis, jei jų darbo laikas yra aiškiai apibrėžtas. Tačiau yra išimčių, pavyzdžiui, budėjimo tarnybos, kai darbuotojai turi būti pasiruošę dirbti bet kuriuo metu. Vadovams taip pat dažnai taikomi sutartiniai įsipareigojimai, pagal kuriuos jie turi būti pasiekiami ne įprastomis darbo valandomis.

dpa/AFP/kreis