Versteckte Herausforderungen von Long Covid für den Arbeitsplatz

Neue Forschungsergebnisse zeigen die verborgene wirtschaftliche Belastung von Long Covid in der Belegschaft, die Millionen von verpassten Arbeitstagen zeigt und die Wirtschaft Milliarden kostet.

Studie: Langkovid ist mit einer erhöhten Fehlzeiten von Arbeit verbunden. Bildnachweis: peopleImages.com – Yuri A/Shutterstock.com

Forscher der University of Utah, USA, und der Hannam University, Südkorea, untersuchten die Fehlzeitenrate bei Mitarbeitern mit Long Covid. Sie fanden einen erheblichen Verlust produktiver Arbeitstage aufgrund anhaltender gesundheitlicher Komplikationen. Die Studie ist in veröffentlicht in PLOS EINS.

Hintergrund

Die Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) -Pandemie hat das Gesundheitssystem weltweit eine beispiellose Belastung belastet. Ein großer Teil der Personen, die Covid-19 erlitten haben, hat anhaltende gesundheitliche Konsequenzen erlebt, die eine umfassende medizinische Versorgung erfordern, die allgemein als Long Covid bezeichnet wird.

Long Covid ist eine chronische Erkrankung im Zusammenhang mit Covid-19, die sich nach einer akuten Infektion entwickelt und mindestens drei Monate lang anhält. In dieser Studie wurde Long Covid durch selbst gemeldete Symptome definiert, die drei Monate oder länger dauerten, die vor der Covid-19-Infektion nicht vorhanden waren und zum Zeitpunkt der Umfrage vorhanden waren.

Die häufigsten Symptome von Long Covid sind postexertionales Unwohlsein, Müdigkeit, kognitive Schwierigkeiten, Schwindel, Magen-Darm-Probleme und Herzkomplikationen.

Laut dem National Survey Report 2024 gaben ungefähr 18% der Erwachsenen an, jemals lange Covid zu erleben. 7,5% meldeten derzeit lange Covid -Symptome. Diese Schätzungen deuten darauf hin, dass etwa 60 Millionen Menschen in den USA von Long Covid betroffen sein könnten.

In Anbetracht seiner neuartigen Ätiologie haben mehrere Studien die kurzfristigen und langfristigen gesundheitlichen Folgen von Long Covid untersucht. Es bleibt jedoch eine Lücke in der Forschung hinsichtlich der wirtschaftlichen Auswirkungen von Long Covid.

In der aktuellen Studie untersuchten die Forscher, ob Mitarbeiter mit langen Covid höheren Fehltagen am Arbeitsplatz als diejenigen ohne die Bedingung erleben. Ihr Ziel war es, Einblicke in die möglichen Auswirkungen von Long Covid auf den Arbeitsmarkt zu liefern.

Die Studie

Die Forscher analysierten Daten aus einer national repräsentativen Stichprobe von 131.685.516 erwachsenen Vollzeitbeschäftigten im Alter von 18 bis 64 Jahren aus der Bevölkerungseigenschaften des Gesamtjahres von 2022 der Umfrage des medizinischen Ausgabengremiums. Die Umfrageprobe stellt die zivile nicht institutionalisierte Bevölkerung in nationaler Ebene dar.

Sie verwendeten geeignete statistische Modelle, um die Fehlzeiten bei erwachsenen Mitarbeitern mit Long Covid, einer Vorgeschichte von Covid-19 oder einer Covid-19-Infektion zu bewerten. Die Analyse wird an Alter, Geschlecht, Rasse/ethnische Zugehörigkeit, Einkommen, Versicherung, Familienstand und bereits bestehende Gesundheitszustände angepasst.

Ein zweiteiliges statistisches Modell machte viele Personen, die null Arbeitstage gemeldet hatten. Die Umfrage stützte sich auf selbst gemeldete Antworten und führte das Potenzial für Rückrufverzerrungen ein, was die Ergebnisse beeinflussen konnte.

Die Studie stellt auch fest, dass ihr Querschnittsdesign bedeutet, dass sie nur Assoziationen beobachten kann und nicht feststellen kann, dass lange Covid direkt Fehlzeiten verursacht. Darüber hinaus wurde in der Umfrage nicht angegeben, ob die Befragten aus der Ferne oder persönlich gearbeitet haben, was sich auf die Anzahl der gemeldeten verpassten Arbeitstage auswirken könnte.

Studienergebnisse

Die Prävalenz von Long Covid in der Vollzeitbevölkerung betrug 7%, wobei Frauen eine signifikant höhere Prävalenz als Männer hatten. Das Risiko eines langen Covids war auch bei Mitarbeitern mit bereits bestehenden Gesundheitszuständen wie Bluthochdruck, Diabetes, Asthma, Arthritis, körperlichen Einschränkungen und kognitiven Einschränkungen signifikant höher.

Die Fehlzeiten bei Mitarbeitern mit Long Covid betrug im Durchschnitt innerhalb eines Kalenderjahres acht Tage. Im Gegensatz dazu hatten die Mitarbeiter ohne lange Covid im gleichen Zeitraum nur vier verpasste Arbeitstage.

Im Vergleich zu Mitarbeitern ohne lange Covid erlebten diejenigen mit langem Covid zusätzliche 2,54 Fehlendtage, wobei Frauen 1,45 mehr verpasste Arbeitstage als Männer erlebten.

Verschiedene Gesundheitszustände wie Asthma und Arthritis waren mit zusätzlichen 1,52 bzw. 2,11 Fehlendtagen verbunden. In ähnlicher Weise wurden bereits vorhandene physische und kognitive Einschränkungen mit zusätzlichen 2,52 bzw. 2,54 Fehlendtagen in Verbindung gebracht.

Im Vergleich zu Mitarbeitern, die noch nie Covid-19 hatten, erlebten Mitarbeiter mit einer Geschichte von Covid-19 und Personen mit Long Covid 1,90 bzw. 4,05 mehr Fehlendtage. Eine Sensitivitätsanalyse mit dem COVID-19-Impfstoffstatus ergab keinen signifikanten Unterschied in den Fehlzeiten zwischen geimpften und nicht geimpften Gruppen.

Diese Ergebnisse basieren auf selbst gemeldeten Daten und einer Querschnittsanalyse. Die Abhängigkeit von selbst gemeldeten Daten führt zu Einschränkungen, wie z. B. potenzielle Rückrufverzerrung, sodass die Studie die Kausalität nicht bestimmen kann.

Signifikanz untersuchen

Die Studie zeigt, dass Personen mit langem, viel Covid innerhalb eines Kalenderjahres im Arbeitsplatz im Vergleich zu Personen ohne Bedingung signifikant höhere Fehlzeiten erleben. Diese Ergebnisse unterstreichen die signifikanten negativen Auswirkungen von Long Covid auf die Arbeitsplatzproduktivität und das Gesamtwirtschaftssystem.

Personen mit langen, koviden Geschichten haben häufig Schwierigkeiten, die Arbeit wieder aufzunehmen oder ihre prä-pandemische Produktivität am Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten. Obwohl nicht alle betroffenen Personen dies benötigen, müssen viele möglicherweise ihre Arbeitsbelastung reduzieren oder anpassen, was zu reduziertem Einkommen, Arbeitsplatzverlust und finanzieller Not führt.

Die mit Long Covid verbundenen Herausforderungen am Arbeitsplatz sind besonders in Dienstleistungsbranchen wie Gesundheitswesen, Sozialversorgung und Einzelhandel. Arbeitskräftemänner in diesen Sektoren haben in den Vereinigten Staaten zu erhöhten Löhnen und Preisen geführt, was zu dem jüngsten im Land beobachteten Inflationsdruck beigetragen hat.

Bestehende Nachweise deuten darauf hin, dass das Risiko eines langen Covids bei Frauen, älteren Erwachsenen und Patienten mit Gesundheitszuständen höher ist. Die aktuellen Studienergebnisse unterstützen auch diese demografischen Merkmale langer Covid und unterstreichen die Notwendigkeit einer schnellen und gezielten Interventionen, um diese Hochrisikopopulationen zu verwalten.

Laut den Erkenntnissen der Studie hatten rund 9,2 Millionen US -Mitarbeiter mit Long Covid rund 2,5 weitere Fehlendtage, was einen Gesamtverlust von 23 Millionen Tagen im Jahr ausmachte. Basierend auf dem durchschnittlichen täglichen Einkommen in den USA könnte die geschätzten zusätzlichen Kosten für den Produktivitätsverlust am Arbeitsplatz aufgrund langer Covid rund 6,4 Milliarden USD betragen.

Diese Schätzungen unterstreichen die erheblichen öffentlichen Gesundheit und die wirtschaftlichen Auswirkungen von Long Covid und bieten wirtschaftliche Gründe für verstärkte Investitionen in eine lange Covid -Behandlung für Arbeitgeber und politische Entscheidungsträger.

Die Forscher schlagen vor, dass abgelegene Arbeitseinrichtungen, flexible Arbeitspläne oder kürzere Arbeitstage praktische Vereinbarungen für Mitarbeiter sein könnten, die aufgrund von langem Covid Aktivitätsbeschränkungen haben.

Die Autoren stellen außerdem fest, dass Unterstützungssysteme wie verbesserte Gesundheitsversicherung, Leistungen in Behinderungen und Rehabilitationsprogramme erforderlich sein können, um den betroffenen Personen zu helfen, zur Arbeit zurückzukehren und die allgemeine wirtschaftliche Belastung zu verringern.

Die Studie weist auch darauf hin, dass Unterschiede bei der Rendite zu Arbeit und Unterstützung des Sozialversicherungssystems international vorhanden sein können, wobei wir und chinesische Arbeitnehmer im Allgemeinen schneller zur Arbeit als ihre europäischen Kollegen zurückkehren.

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Quellen: