NHS-Trusts verschwenden jedes Jahr 220 Millionen Pfund für überteuerte Gas- und Stromgeschäfte, während Aktivisten verlangen, dass Gesundheitschefs kostspielige „Ineffizienzen“ ausmerzen.

NHS England verschwendet laut Analyse fast 220 Millionen Pfund pro Jahr für überteuertes Gas und Strom.

Es kommt inmitten von Berichten darüber, dass Briten wählen müssen, ob sie Essen auf den Tisch legen oder ihr Herz einschalten müssen, wenn die Lebenshaltungskostenkrise beißt.

Die TaxPayers‘ Alliance analysierte die Kosten bei NHS-Trusts zwischen 2019-2020 und fanden „bemerkenswerte“ Unterschiede in der Höhe der Energiekosten.

NHS-Trusts müssen ihre eigenen Energieabkommen aushandeln, ohne dass eine nationale Organisation von NHS England vorhanden ist.

Im Durchschnitt zahlten Trusts 14,4 Pence pro Kilowattstunde (kWh) für Strom – aber die effizientesten Trusts konnten die Kosten auf weniger als die Hälfte senken. Die verschwenderischsten Trusts gaben außerdem 40 Prozent mehr für Benzin aus.

Wenn alle Trusts die niedrigsten Tarife erreichen könnten, könnte das Gesundheitswesen insgesamt 218 Millionen Pfund pro Jahr einsparen – 150 Millionen Pfund für Strom und 68 Millionen Pfund für Gas, behauptete die TPA.

Die Einsparungen hätten ein Jahr lang das Jahresgehalt von neun neuen Krankenschwestern in jedem Krankenhaus im Vereinigten Königreich bezahlen können.

Die Aktivisten bestanden heute darauf, dass angesichts der neuen Gesundheits- und Sozialabgaben „angeschlagene Steuerzahler den NHS brauchen, um diese Ineffizienzen zu verringern“.

NHS-Krankenhäuser in England hätten bis zu 218 Millionen Pfund an Gas- und Stromkosten sparen können, wenn sie sich für günstigere Angebote entschieden hätten, hat eine Analyse ergeben. Die Grafik zeigt: Die durchschnittlichen Ausgaben für Strom (links) und Gas (rechts), die von NHS-Krankenhäusern (blau) gezahlt werden, im Vergleich zu dem Preis, der vom leistungsstärksten Trust des Landes (orange) gezahlt wird

John O’Connell, Geschäftsführer der TaxPayers‘ Alliance, sagte gegenüber MailOnline: „Diese Ergebnisse werfen Fragen zu den enormen Ausgabenunterschieden zwischen Krankenhäusern für wesentliche Dinge auf.“

Die Briten sahen Anfang April mit der Steuererhöhung zur Finanzierung der Erholung des Gesundheitswesens von der Pandemie einen Anstieg ihrer Sozialversicherungsrechnung um 1,25 Prozentpunkte.

Susanna Reid sagt, Elsie sei „enttäuscht“ von Boris Johnsons Antwort auf das GMB-Interview

Die Energiekosten der Rentnerin Elsie in ihrer Gemeindewohnung sind von 17 £ auf 85 £ pro Monat gestiegen, und sie nutzt jetzt ihren Freedom Bus Pass, um den ganzen Tag in Bussen zu bleiben, um den Energieverbrauch zu Hause zu vermeiden

Der 77-Jährige, dessen Lebenshaltungskosten Boris Johnson ins Wanken brachten, war von seiner Antwort „enttäuscht“, wie sich herausstellte.

Der Premierminister wurde gestern während eines kniffligen Interviews in ITVs Good Morning Britain mit dem Beispiel von Elsie von Susanna Reid konfrontiert.

Die Energiekosten der Rentnerin in ihrer Gemeindewohnung sind von 17 £ auf 85 £ pro Monat gestiegen, und Reid sagte dem Premierminister, dass sie jetzt „ihren Freedom Bus Pass benutzt, um den ganzen Tag in Bussen zu bleiben, um den Energieverbrauch zu Hause zu vermeiden“.

Herr Johnson antwortete außergewöhnlicherweise, er habe den kostenlosen Buspass mitgebracht, den Elsie benutzte – obwohl der Vorteil tatsächlich Jahre vor seiner Ernennung zum Bürgermeister von London eingeführt worden war.

Im Gespräch mit LBCs Tonight mit Andrew Marr sagte Frau Reid: „Ich habe seit dem Interview heute Morgen mit dem Premierminister mit Elsie gesprochen, und sie sagt, wie enttäuscht sie von dem ist, was er gesagt hat.

„Weil sie sagt, es gibt Leute, denen es noch schlechter geht als ihr, und für die gab es keine Antwort, außer ‚Oh, ich war die Person, die für die Busfahrkarte verantwortlich war‘, meine ich, als ob sie es sein sollte dankbar.‘

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In der Zwischenzeit haben sie gesehen, wie ihre eigenen Gas- und Stromrechnungen beispiellose Höhen erreicht haben.

Insgesamt wird die Steuerlast voraussichtlich die höchste seit 70 Jahren erreichen, während der Lebensstandard in diesem Jahr aufgrund von höheren Steuern, steigender Inflation und Energiekosten voraussichtlich den größten Rückgang seit Beginn der Aufzeichnungen in den 1950er Jahren erleben wird.

Elsie, eine 77-jährige Rentnerin, kam diese Woche in die Nachrichten, als Boris Johnson sagte, sie sollte dankbar sein für ihre kostenlose Buskarte – mit der sie jetzt den ganzen Tag mit öffentlichen Verkehrsmitteln fährt, um nicht ihr eigenes Haus heizen zu müssen.

Herr O’Connell fügte hinzu: „Angesichts des Inkrafttretens der neuen Gesundheits- und Sozialabgabe und der explodierenden Energiepreise brauchen Steuerzahler, die Probleme haben, den NHS, um diese Ineffizienzen zu verringern.

„Krankenhauschefs sollten sicherstellen, dass sie Patienten und Steuerzahlern bei jedem ausgegebenen Pfund ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bieten.“

Die Analyse untersuchte die Krankenhausausgaben in allen 219 Trusts in England.

Keine der individuellen Energiekostendaten der Trusts wurden in dem Bericht veröffentlicht.

Trusts gaben zwischen 2019 und 2020 durchschnittlich 14,4 Pence pro Kilowattstunde (kWh) für Strom aus – genauso viel wie der durchschnittliche britische Haushalt.

Der effizienteste Trust zahlte nur 6,7 Pence pro kWh.

Wenn jeder Trust den niedrigsten Satz zahlen würde, könnte der NHS laut TPA im Laufe des Jahres 150 Millionen Pfund einsparen.

Der durchschnittliche Preis für Strom, der von Unternehmen – einschließlich Einkaufszentren und Fitnessstudios – gezahlt wird, beträgt 13,15 Pence pro kWh.

Selbst wenn Trusts diesen Satz zahlen würden, könnte es 28,4 Mio. £ pro Jahr sein.

Der britische Durchschnitt für „sehr große“ Unternehmen – die eher mit Krankenhäusern vergleichbar sind – lag im selben Jahr bei 11,64 Pence.

Der Bericht gab nicht an, wie viel eingespart werden könnte, wenn Trusts diesen Satz zahlen würden.

Simon Cook, Research Fellow bei der TaxPayers‘ Alliance, sagte: „Es scheint bemerkenswert, dass der NHS mit seiner enormen Kaufkraft so viel zahlt.“

Die Gaskosten waren nicht so hoch, wobei der durchschnittliche Trust im Laufe des Jahres 2,7 Pence pro kWh ausgab.

Dies entsprach den durchschnittlichen Geschäftskosten (2,74 Pence pro kWh).

Aber wenn Trusts den niedrigsten Satz (1,6 Pence pro kWh) zahlen würden, würde sich die Einsparung auf 68 Millionen Pfund im Laufe des Jahres belaufen.

Die Diskrepanz zwischen den Trusts kommt zustande, obwohl der NHS in seinem Fünfjahresplan 2017 angibt, dass Trusts „ungerechtfertigte Schwankungen der Energiekosten reduzieren“ sollten.

John Macdonald, Director of Strategy beim Thinktank Adam Smith Institute, sagte, es sei noch nie so wichtig gewesen, sicherzustellen, dass die Steuerausgaben so effizient wie möglich sind.

Er sagte gegenüber MailOnline: „Während einer Krise der Lebenshaltungskosten ist zu erwarten, dass die Regierung sicherstellt, dass das Geld der Steuerzahler so effizient wie möglich ausgegeben wird.“

Und bei der Public Finance Initiative (PFI) – bei der private Unternehmen öffentliche Projekte verwalten – wurde festgestellt, dass Krankenhäuser von 2019 bis 2020 rund 13 Prozent weniger für Strom ausgeben als herkömmliche Einrichtungen

NHS England wurde um eine Stellungnahme gebeten.

Die Analyse zeigt auch, dass die umstrittene Public Finance Initiative (PFI) – bei der private Unternehmen öffentliche Projekte verwalten – Krankenhäuser bei den Stromausgaben tatsächlich effizienter waren als ihre rein öffentlichen Pendants.

Öffentliche Krankenhäuser gaben von 2019 bis 2020 im Durchschnitt rund 15 Pence pro kWh für Strom aus.

In der Zwischenzeit zahlten PFIs rund 13 Prozent weniger (13 Pence pro kWh) – obwohl die Deals zuvor als schlechtes Preis-Leistungs-Verhältnis für das Geld der Steuerzahler verurteilt wurden.

PFI-Deals wurden von Ministern genutzt, um privates Geld und Fachwissen in den Bau von Krankenhäusern einzubringen – wurden jedoch dafür kritisiert, dass sie den NHS mehr als 80 Milliarden Pfund für Deals im Wert von nur 12 Milliarden Pfund gekostet haben.

Viele kosteten die Steuerzahler bis zum Fünffachen der ursprünglichen Kosten, und einige Krankenhäuser wurden von einem PFI-Anbieter mit 333 £ für den Austausch einer Glühbirne belastet.

Die Vereinbarungen bedeuteten, dass private Firmen ein neues Krankenhaus bezahlen und bauen würden, und wurden von den Regierungen John Major und Tony Blair populär gemacht.

Im Gegenzug mietet die Regierung die Gebäude dann effektiv zurück, sobald sie in Betrieb sind.

Die Geschäfte dauern Jahrzehnte – im Durchschnitt mehr als 30 Jahre – und beinhalten Zahlungen in Millionenhöhe pro Jahr.

Da die PFI-Deals rechtlich durchsetzbar sind, müssen Krankenhäuser ihre PFI-Gebühren bezahlen, bevor sie Patienten behandeln oder Personal bezahlen.