Fast die Hälfte der NHS -Arbeitnehmer berichten

Laut neuen Daten von UCL und Forschern der University of Leicester ist ein verbessertes Gehalt für NHS -Mitarbeiter wichtig, um hohe Zahlen zu verhindern.
Eine nationale Umfrage, die heute in Lancet Regional Health Europe veröffentlicht wurde, hat ergeben, dass fast die Hälfte der 10.542 NHS -Arbeitnehmer, die zwischen Ende 2024 und Anfang 2025 befragt wurden, mit ihrem Gehalt unzufrieden waren und über ein Viertel erwägen, ihren Job zu verlassen.
Die Forschungsstudie I-Care, die vom National Institute for Health and Care Research (NIHR) im Rahmen der UK-Reach-Studie finanziert wird, erfolgt in einer laufenden Rasse über die Bezahlung der ansässigen Ärzte.
Auf die Frage im Rahmen der Umfrage, was der effektivste Weg ist, um die Mitarbeiter zum Aufenthalt zu ermutigen, sagten fast zwei Drittel der Befragten „Verbesserung der Bezahlung“.
Die Umfrage zeigte auch, dass diejenigen, die mit der Bezahlung unzufrieden sind, neu qualifizierte Ärzte und Zahnärzte waren, wobei über die Hälfte (52%) die Absicht enthielt, das NHS zu verlassen, verglichen mit weniger als der Hälfte (45%) der älteren Ärzte und einem Drittel der Gesundheitsarbeiter in anderen Rollen (z. B. Krankenschwestern und Träger).
Mit den Gesprächen zwischen der British Medical Association (BMA) und der Regierung, die im Juli 2025 nach dem Bewohner des Arztes über die Bezahlung weitergegeben werden, schlägt die Umfrage darauf hin, dass sich viele NHS -Mitarbeiter unterbewertet fühlen.
Aus diesen Ergebnissen geht hervor, dass NHS -Mitarbeiter und insbesondere ansässige Ärzte sich tief unterbewertet fühlen. Wenn große Mengen an Ärzten, die relativ neu im NHS sind, bereits erwägen, zu gehen, starrt der NHS eine Krise der Retention hinunter. Frühe Abnutzung in dieser Skala gefährdet nicht nur die Stabilität der Belegschaft, sondern auch die Qualität und Sicherheit der Patientenversorgung im gesamten System.
Es kommt zu einer Zeit, in der Wartelisten bereits extrem hoch sind und die Leute länger auf die Pflege warten müssen, die sie benötigen. Aus diesen Umfrageergebnissen geht hervor, dass die Beantwortung der grundlegenden Bezahlungsfrage von entscheidender Bedeutung ist. „
Professor Manish Pareek, Co-Chefautor der Studie der Abteilung für öffentliche Gesundheit und Epidemiologie und Entwicklungszentrum für Bevölkerungsgesundheit der Universität von Leicester
Professor Katherine Woolf, Co-Chefautorin der Studie von der UCL Medical School, sagte: „Hohe Absichten, unter den Mitarbeitern zu gehen, sind ein wichtiger Indikator für erhebliche Belegschaftsprobleme, zu denen Probleme wie Rota-Lücken und Mitarbeiter gehören können, die sich überdurchschnittlich, demotiviert und demoralisiert fühlen, die sich alle auf die Patienten auswirken können.
„Der 10-jährige NHS-Plan der Regierung konzentriert sich auf die Verbesserung der Erfahrungen und des Karriere-Fortschritts für die Mitarbeiter, was ein willkommener Schritt in die richtige Richtung für die Bindung von Mitarbeitern ist. Die Ergebnisse unserer Forschung legen jedoch nahe, dass die Bezahlung zwar nicht die einzige Lösung ist, aber Teil der Lösung für die Lösung für die Mitarbeiterbindung sein muss.
„Wir hoffen, dass diese Beweise zum konstruktiven und informierten Dialog zwischen Regierung, Gewerkschaften, NHS -Führern und Berufsverbänden beitragen können, um Mitarbeitern und Patienten gleichermaßen zugute.“
Quellen:
Mishra, R., et al. (2025). Pay satisfaction and intentions to leave the NHS: a UK-based cohort study. The Lancet Regional Health – Europe. doi.org/10.1016/j.lanepe.2025.101454